问题:AM标签的优先级A、B、C依次代表什么?()A、本日内解决、本班次解决、本月内解决B、本周内解决、本班次解决、本月内解决C、本班次解决、本周内解决、本月内解决D、本日内解决、本周内解决、本月内解决
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问题:SEWO安全事件报告单的执行阶段,主要工作是()。A、将事故进行横展B、实施紧急对策措施C、制定长期对策措施D、实施长期对策措施
问题:ABC分类的使用方法是什么?()A、运用工作表,描述、列出所有机器设备B、运用TGPC方法来进行机器分类C、根据分析的结果,将所有的机器分为4类
问题:人为失误的数据来源有哪些?()A、SEWO分析B、EWO分析C、4M分析D、LUTI
问题:能源七种损失类型中,第一种是什么损失?()A、能源传输中的损失B、无用的能源消耗C、过度的能源消耗D、缺乏优化的能源消耗E、缺乏可回收能源利用的损失
问题:5G的顺序如何排列?()A、现场,现物,现实,原理,原则B、原则,现场,现物,现实,原理C、原则,现场,现实,原理,现物D、原则,现场,原理,现物,现实
问题:SOP谁来执行?()A、工位负责人和操作人员B、质量人员C、维护人员和维护负责人D、巡查人员
问题:什么时候使用ABC分类?()A、对机器/设备进行管理时B、修复一个故障时C、改善缺陷时D、标识报废车辆时
问题:什么是5G?()A、一种培训工具B、一种保持舒适工作环境的工具C、一种不停问为什么的工具D、一种描述与解决问题的方法
问题:EMAT是什么含义?()A、环境管理评审&培训B、安全管理评审&培训C、质量管理评审D、生产管理评审
问题:标准改善的逻辑是()。A、PDCA循环B、QC7工具C、5W1HD、5G原则
问题:为了消除人为失误,我们可以()。A、学习理论知识B、提高技能水平C、引入防错防呆装备D、创建清晰的标准和SOP
问题:5G是指()。A、现象、现物、现实、原理、原则B、现状、现物、现实、原理、原因C、现场、现物、现实、原理、原则D、现状、现物、现实、原理、原则
问题:那些岗位需要进行风险预测?()A、全工厂所有的区域,包括常规和非常规区域的人机互动作业B、全工厂所有的常规活动区域的手工作业C、工厂内模范区内人机互动作业D、工厂内模范区内的手工作业E、物流区手工作业
问题:什么时候应用5W1H工具?()A、在3G/5G之后B、在4M分析之后C、在TWTTP和HERCA之后D、在5WHY之后
问题:SOP如何执行?()A、通过一个用图片描述基本操作的表格B、通过一项快速改善C、通过问题的照片D、通过一个4M
问题:风险评估中评价为红色表示高风险。应该这类风险不可接受和必须强力的解决,需要立即采取对策措施来降低风险等级到可接受等级。()
问题:单点课程的缩写是()。A、OPLB、SOPC、SWID、IDP
问题:KYT的效果是指()。A、能够提高团队以及个人对危险的感受性B、短时间会议在现场扎根,团队精神得到提高C、团队解决问题的能力得到提高D、解决现场问题E、对策必须有具体的负责人与推进计划