物业服务方案中包括物资装备与工作计划,其中,工作计划主要分为()
第1题:
在物业管理方案中,整体工作计划的制订大体可以分成三个阶段,即筹备期、交接期和正常运作期。其中,交接期的工作计划内容主要包括( )。
A.制定《临时管理规约》
B.物业管理供应商的评审和确定
C.建筑物本体和设备资料的接收建档
D.制订交接验收计划并做好相关准备
E.签订《前期物业管理协议》或《物业管理委托合同》
第2题:
物业管理方案中的关键性内容包括( )。
A.费用测算与成本控制
B.管理方式、运作程序及管理措施
C.管理制度的制订
D.物资装备
E.工作计划
第3题:
在物业管理方案中,整体工作计划的制订大体可以分成三个阶段,即筹备期、交接期和正常运作期。其中交接期的工作计划内容不包括( )。
A.制订《临时管理规约》
B.物业管理供应商的评审和确定
C.建筑物本体和设备资料的接收建档
D.制订交接验收计划及做好相关准备
E.签订《前期物业管理协议》或《物业管理委托合同》
第4题:
工艺计划分包括:中长期工艺规划、年度工艺工作计划(包括:年度工艺研发计划、工艺装备计划)、()等几类。
第5题:
第6题:
物业服务企业投标过程中,前期准备阶段的主要工作包括( )。
A.现场考察
B.制定投标工作计划和进度安排
C.准时递交标书
D.索取、分析招标文件、资料
E.讨论确定物业管理费价位
第7题:
第8题:
物业管理方案的实质性内容包括:人员培训及管理;早期介入及前期物业管理服务内容;常规物业管理服务综述;( );管理指标;物资装备等。
A.组织架构与人员的配置
B.费用测算与成本控制
C.管理方式、运作程序及管理措施
D.管理制度的制定
第9题:
投融资服务项目策划阶段的主要工作内容不包括()。
第10题:
物业管理服务投标书应当包括:();管理服务人员配备方案;管理服务用房及其他物资装备配置方案;管理服务费用收支预算方案;管理服务分项标准与服务承诺;();管理服务模式设想等