问题：管理者一般可以把哪种类型的工作授权给下属去做？（）A、重要紧急B、重要不紧急C、紧急不重要D、既不重要又不紧急
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问题：以下哪项属于赫兹伯格理论中提到的激励因素？（）A、增加福利B、出国进修C、安全D、加薪
问题：以下哪项是管理者应该养成的品质？（）A、兵来将挡，水来土掩B、凡事亲力亲为C、低头拉车D、教练下属
问题：能力和性格相同的人在一起工作，比较容易形成高绩效团队。
问题：一般来说，中层管理者在“承上”和“启下”职能方面，（）。A、“承上”比“启下”更重要B、“启下”比“承上”更重要C、一样重要D、不确定
问题：SMART原则是指具体的、可衡量的、一致的、可实现的和有时限的。
问题：技术经理在领导面前是专家。
问题：根据《从技术走向管理》课程，培训习惯最重要的是（）。A、意愿B、技能C、认识D、坚持
问题：时间管理四象限法中，把不重要且不紧急的事件称为（）A、鹅卵石类事件B、碎石类事件C、细沙类事件D、水类事件
问题：对于高层管理者来说，应更加重视对哪一种技能的培养？（）A、人际技能B、概念技能C、技术技能D、沟通技能
问题：团队处在规范期一般需要采用哪一种领导风格？（）A、授权式B、支持式C、命令式D、教练式
问题：维克特的期望理论中，效价是指（）。A、个人对达到一定的绩效水平所需要的努力程度的认识B、个人对于达到一定工作绩效之后即可获得的理想结果的认知C、从工作或者组织中获得的每一种结果对个人是否具有吸引力D、人们相信他们积极的努力会产生成功的结果和相应的回报
问题：六顶思考帽方法中，黄帽代表（）。A、直觉与喜好B、资料、信息、事实C、乐观与积极D、批评与挑剔
问题：团队处在高产期一般需要采用哪一种领导风格？（）A、授权式B、支持式C、命令式D、教练式
问题：根据《从技术走向管理》课程，关注细节属于集思广益的范畴。
问题：优秀的管理人员一般会经常使用“经常、或许、大概”等这些词语。
问题：刚刚步入职场的新人，一般处于职业发展的哪一个层次？（）A、依赖B、独立C、互赖D、不确定
