问题:项目公司的工作要点中,管理监理单位的关键点是()。A、监理水平B、履约C、信誉评价D、监理素质提升E、对吃、拿、卡、要现象进行通报
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问题:下列哪些情况可以不履行公开招标程序?()A、勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上的B、涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况C、需要采用不可替代的专利或者专有技术D、重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的E、需要向原中标人采购工程、货物或者服务,否则将影响施工或者功能配套要求
问题:公路水运工程施工招标文件及施工合同中应当载明的项目有()。A、安全管理目标B、安全生产职责C、安全生产条件D、安全生产信用情况及专职安全生产管理人员配备的标准等要求E、施工安全措施费用
问题:对于设计超前策划书中难以落实的部分,项目公司须通过书面报告形式将原因上报的部门是()。A、设计超前策划领导小组B、技术质量部C、项目公司D、总承包公司
问题:建筑企业涉及的业务范围内,不征收增值税的项目是()。A、银行存款利息收入B、统借统还业务利息收入C、融资租赁业务利息收入D、企业之间拆借利息收入
问题:某投资项目,一公局为控股方,组建项目公司,实行总部+分部管理模式,共设置一个总部、四个分部。公司主导对该项目进行了前期策划,由于建安合同暂未签订,施工图还在初设阶段,前期策划暂时只进行了第一阶段的工作。下列选项属于项目前期策划第一阶段内容的是()。A、征拆计划B、施工组织机构C、物资设备采购及管理D、工期计划E、成本管控F、财税管理
问题:询价小组的职责之一要及时进行市场调查,了解供货单位的供应价格、质量、社会运力、()。A、货源B、产地C、运距D、负债能力E、逻辑性
问题:项目运营管理公司(部门)应加大对项目所在地的(),以获取更多的经营收益(根据不同方式以合同协议约定收益的归属)。A、服务设施B、广告设施C、相关物业的经营与开发力度D、收费标准
问题:中国交建内部单一法人或内部多家法人股权合计达到绝对控股标准的投资项目,项目公司()等关键岗位原则上应由公司派出的人选担任。A、法人代表B、董事长C、监事会主席D、财务总监
问题:以联合体形式参与投资项目投标的,联合体各方应当就合同约定的事项对招标人承担()责任。A、连带B、独立C、比例D、一部分
问题:《一公局投资项目公司管理办法》中明确,根据投资项目的不同管理模式,项目公司可分为()。A、公司直接组建管理的全资项目公司B、公司与其他投资人共同出资设立的且具有实际控股权的合资项目公司C、公司出资委托所属子公司进行管理的项目公司D、公司参股的不具有控股权的项目公司
问题:根据《中国交建投资资产盘活及处置办法》相关要求,下列哪个不属于投资资产?()A、运营期的高速公路、一级公路、桥梁、隧道、轨道交通、综合管廊、港口码头、水利水务等投资项目相关权益(含特许经营权)B、投资项目所属资产及权益C、投资项目4年以上逾期应收账款、不良存货(投资类资产)D、投资形成的其他资产
问题:可行性缺口补助的形式包括()。A、投资补助B、价格补贴C、无偿划拨土地D、超额补偿项目方E、贷款贴息
问题:投资项目事后评价的内容不包括()。A、项目决策评价B、建设实施评价C、建设经济效益评价D、财务指标评价
问题:根据 《公路工程设计变更管理办法》(交通部令2005第5号)(2005年5月9日),设计变更按其性质、规模及费用增减值,分为()。A、一般设计变更B、较大设计变更C、重大设计变更D、特别重大设计变更
问题:《一公局BOT实施细则》中指出,特许经营协议签订前应提交一公局()进行审核。对于投资额巨大的项目,应经中国交建审核后方可适时签署。A、投资管理部B、经营管理部C、法律部D、预算考核部
问题:投资项目公司负责人经营业绩考核办法中计算项目综合利润率时的项目总收入指()的结算总额。A、项目公司B、总承包部C、项目经理部D、政府
问题:投资类项目建设管理单位信用评价实行一票否决制。建设管理过程中若发生以下哪种情形,则评价结果为“差”?()A、发生较大质量事故B、发生较大安全生产责任事故C、控制性工程进度或工程进度关键点或项目完工目标未达到目标要求D、项目投资(包括政策性因素导致的费用增加)超过概算10%
问题:对参股投资项目公司委派负责人的年度业绩考核指标主要有()。A、公司权益的有效监督和维护B、与控股方关系的维护C、市场开发业绩D、对总承包部管理与服务职能的发挥(指有总承包部的情况下)
问题:某项目公司与总承包部签订施工总承包合同,采用施工图预算加系数包干承包。包干系数的计算应采用为下列哪个选项?()A、施工图预算中直接工程费的3%B、施工图预算总额的3%C、施工图预算中第一部分建安费的3%。D、施工图预算中直接费与间接费之和的3%。