对于设计超前策划书中难以落实的部分,项目公司须通过书面报告形式将原因上报的部门是()。A、设计超前策划领导小组B、技术质量部C、项目公司D、总承包公司

题目

对于设计超前策划书中难以落实的部分,项目公司须通过书面报告形式将原因上报的部门是()。

  • A、设计超前策划领导小组
  • B、技术质量部
  • C、项目公司
  • D、总承包公司
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

项目工期管理策划完成的部门是()

  • A、公司工程管理部
  • B、经理部施工管理部
  • C、项目部

正确答案:A

第2题:

公司承建的所有项目都应进行项目策划,编制项目策划书,并按规定上报、审批、实施和后评价。


正确答案:正确

第3题:

工程咨询公司参与联合承包工程的形式有()。

A:工程咨询公司与土木工程承包商和设备制造商组成联合体
B:工程咨询公司作为总承包商,承包商作为分包商
C:承包商作为总承包商,工程咨询公司作为分包商
D:工程咨询公司作为BOT项目的发起人和策划公司
E:工程咨询公司参与BOT项目

答案:A,B,D,E
解析:
本题考查的是工程咨询公司的服务对象和内容。一些大型工程咨询公司往往与设备制造商和土木工程承包商组成联合体,参与工程总承包或交钥匙工程的投标,中标后共同完成工程建设的全部任务。在少数情况下,工程咨询公司甚至可以作为总承包商,承担建设工程的主要责任和风险,而承包商则成为分包商。工程咨询公司还可能参与BOT项目,甚至作为这类项目的发起人和策划公司。

第4题:

投资项目设计超前策划需要达到的目标是()。

  • A、充分实现可能能归属于中交第一公路工程局有限公司的效益
  • B、研究、设计国内技术领先水平及以上水平或者填补公司空白的单位工程、分部分项工程
  • C、研究、规划创国家级工程质量奖项、设计奖项
  • D、基本解决设计与施工、运营脱节的问题
  • E、现有特殊设备、专用设备的使用

正确答案:A,B,C,D,E

第5题:

项目设计超前策划是指对公司投资的项目哪几个环节的策划?()

  • A、工可阶段
  • B、初步设计阶段
  • C、施工图设计阶段
  • D、运营阶段

正确答案:A,B,C,D

第6题:

项目设计超前策划应遵循的原则是()。

  • A、安全
  • B、快捷
  • C、经济
  • D、实用

正确答案:A,B,C,D

第7题:

投资项目设计超前策划是指对中国交建公司投资的项目在()等环节进行设计策划,并将设计策划纳入设计管理中。

  • A、工可
  • B、初步设计
  • C、施工图设计
  • D、施工

正确答案:A,B,C

第8题:

部门型专业公关策划公司的创作部包括公关策划的设计部门和()

A制作部门

B决策部门

C流通部门

D营销部门


A

第9题:

投资合同意向基本确定后,项目公司应尽早提出设计超前策划的主要方向、约束条件,其中应考虑到()。

  • A、投资合同条件,项目公司股份组成、权益分配情况
  • B、投资项目政策环境、细节的变化
  • C、人文、行业主管部门、发包方、地方政府的一般模式
  • D、总承包的收益
  • E、营改增的要求

正确答案:A,B,C,E

第10题:

根据《中交第一公路工程局有限公司投资项目设计超前策划指导意见》(一公局技发【2017】69号)。投资项目设计超前策划是指对公司投资的项目在()等环节进行设计策划,并将设计策划纳入设计管理中。

  • A、工可阶段
  • B、初步设计阶段
  • C、施工图设计阶段
  • D、施工阶段

正确答案:A,B,C

更多相关问题