项目群风险管理的组织设置形式包括()。A、直线式风险管理形式B、职能式风险管理形式C、矩阵式风险管理形式D、项目式风险管理形式E、事业部式风险管理形式

题目

项目群风险管理的组织设置形式包括()。

  • A、直线式风险管理形式
  • B、职能式风险管理形式
  • C、矩阵式风险管理形式
  • D、项目式风险管理形式
  • E、事业部式风险管理形式
参考答案和解析
正确答案:A,B,C,D
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第1题:

工程项目管理组织结构的基本形式包括()。

A.职能式组织形式

B.项目式组织形式

C.矩阵式组织形式

D.复合式组织形式

E.临时性组织形式


正确答案:ABC

第2题:

在下列项目管理组织形式中,容易形成多头领导的是()。

A、直线式
B、直线式和职能式
C、矩阵式
D、矩阵式和直线式

答案:C
解析:
矩阵式组织的缺点包括:①矩阵式组织中存在着纵向的职能部门和横向的项目管理部门,因此对参与项目的成员而言,有两个指令源,存在交叉与冲突;②职能部门与项目管理部门各自所负责的工作和管理的内容往往很难明确。要确定某一工作的主体负责部门,需要先决定是以纵向管理还是以横向管理为主。否则,项目成员就处于多头领导状态,出现项目管理平衡困难、责任不清、双重指挥的混乱现象。

第3题:

项目管理组织结构形式主要包括()

A、项目式

B、职能式

C、公司式

D、矩阵式


参考答案:ABD

第4题:

企业风险管理组织结构形式中最早的一种形式是()

  • A、金字塔式
  • B、螺旋式
  • C、循环式
  • D、直线制风险管理组织结构形式

正确答案:D

第5题:

远离企业管理层的大中型项目适合采用的项目管理组织形式是( )

A.矩阵式项目管理组织结构
B.线型式项目管理组织结构
C.线型职能式项目管理组织结构
D.事业部式项目管理组织结构

答案:D
解析:
项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构,小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构,远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织结构。

第6题:

远离企业管理层的大中型项目,宜按( )组织形式设置项目经理部。

A.项目式

B.矩阵式

C.事业部式

D.分层式

E.集中管理式


正确答案:AC

第7题:

项目管理流程的形式有()。

A、PDCA循环式
B、瀑布式
C、网络式
D、矩阵式
E、职能式

答案:B,C
解析:
单一的项目管理流程一般可分为以下两种:①瀑布式管理流程,即在一项管理工作中,第一个管理任务包所含工作的完成将构成下一个管理任务包所含工作开始进行的充分和必要条件,并以此类推,直至这一项管理工作全部完成,使管理流程呈单线式分布;②网络式管理流程。第一个管理任务包所含工作的完成将构成同一项管理工作所含多个其他管理任务包开始进行的条件或条件之一,或是多个管理任务包所含工作的完成将共同构成某一项后续管理工作开始进行的条件或条件之一,使管理流程呈多线式网络状分布。

第8题:

项目管理的组织结构形式主要包括( )

A. 项目式

B. 职能式

C. 公司式

D. 矩阵式


参考答案:ABD

第9题:

在项目群风险管理的组织设置中,一次性工程项目管理中采用较多的一种形式,可以将按工程项目划分的横向部门管理机构与按职能、专业划分的纵向部门管理机构的优势结合起来,构成矩阵风险管理系统的是()。

  • A、职能式风险管理形式
  • B、矩阵式风险管理形式
  • C、项目式风险管理形式
  • D、事业部式风险管理形式

正确答案:B

第10题:

涉及多专业领域的项目,最好用什么组织形式加以管理?()

  • A、项目式组织
  • B、矩阵式组织
  • C、职能式组织
  • D、直线式组织

正确答案:B

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