在工程开工前,工程督导组织客户经理、或项目经理和客户相关部门一起召开开工协调会,其主要内容如下。()A、工程安装周期、进度计划B、对硬件安装等工艺方面有特殊要求C、确认《数据规划报告》的内容D、确定随工E、确定仪器仪表

题目

在工程开工前,工程督导组织客户经理、或项目经理和客户相关部门一起召开开工协调会,其主要内容如下。()

  • A、工程安装周期、进度计划
  • B、对硬件安装等工艺方面有特殊要求
  • C、确认《数据规划报告》的内容
  • D、确定随工E、确定仪器仪表
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第1题:

在施工进度控制过程中,监理工程师的主要工作内容有()

A、下达工程开工令
B、协助承包商编制进度计划
C、组织现场协调会
D、向承包商提供进度报告
E、进行施工进度控制目标实现的风险分析

答案:A,C,E
解析:
建设工程施工进度控制工作内容包括:编制施工进度控制工作细则,其中包括施工进度控制目标实现的风险分析等内容;编制或审核施工进度计划;按年、季、月编制工程综合计划;下达工程开工令;协助承包单位实施进度计划;监督施工进度计划的实施;组织现场协调会;签发工程进度款支付凭证;审批工程延期;向业主提供进度报告;督促承包单位整理技术资料;签署工程竣工报验单、提交质量评估报告;整理工程进度资料;工程移交。

第2题:

地市分公司进行设备验收工作中,随工验收的主要内容是:()以及已安装的设备明细表、安装工程总量表、开工完工报告等。

  • A、合同或合同说明
  • B、安装质量检查及记录、整改记录
  • C、设备调试、检测记录
  • D、隐蔽工程签证记录

正确答案:B,C,D

第3题:

若客户的工程准备不具备开工条件,工程督导主动协调,并填写()向客户主管说明不能开工原因。

A.安装环境检查备忘录

B.工程进度计划表

C.现场工作联络单

D.停工申请报告


参考答案:C

第4题:

在工程安装之前的开工协调会中必要处理哪几个文档()

  • A、开工协议书
  • B、货物问题反馈表
  • C、工程进度计划表
  • D、设计方案更改申请表
  • E、工程安装规划

正确答案:A,C,D

第5题:

工程督导可根据客户工程准备情况判断工程能否开工。安装准备条件主要考虑如下方面:()

  • A、机房是否符合安装要求
  • B、计费标准是否确定
  • C、市电电源及直流电源、配线架、地线等是否准备好。

正确答案:A,C

第6题:

根据YDT5077—2005《固定电话交换设备安装工程验收规范》,()文件应包括安装工程量总表、工程说明、测试记录、竣工图纸、随工检查记录和阶段验收报告、工程变更单、重大工程质量事故报告表、已安装的设备明细表、开工报告、停(复)工报告、验收证书这十一项内容。

  • A、竣工
  • B、系统
  • C、设计
  • D、技术

正确答案:A

第7题:

工程督导在工前的准备内容包括()

  • A、掌握合同信息
  • B、货物信息
  • C、现场勘测报告
  • D、安装环境检查表
  • E、工程文件
  • F、客户信息

正确答案:A,B,C,D,E,F

第8题:

开工协调会需协商确定的事宜包括.()

A.工程安装周期

B.制定工程进度计划

C.确定配合事宜

D.签订协议书


参考答案:A, B, C, D

第9题:

在开工协调会中,工程督导要与客户共同商定工程安装周期、进度计划以及配合事宜,共同签订(),并制定()。


正确答案:开工协议书;工程进度计划表

第10题:

工程督导可以根据客户工程准备情况判断工程能否开工。就安装准备条件来说主要考虑如下方面:()

  • A、机房是否符合安装要求
  • B、计费标准是否确定
  • C、市电电源及直流电源、配线架、地线等是否准备好

正确答案:A,C

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