违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

简述制定解决方案时人员分工的原则。

题目

简述制定解决方案时人员分工的原则。

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

在制定接待计划时，需要明确的内容有（）。

  • A、接待的规格
  • B、日程表
  • C、接待人员分工
  • D、预算

正确答案:A,B,C,D

第2题：

简述制定解决方案时的人员分工方法和技巧。


正确答案: 1）界定参与人员职责
2）进行参与人员分工①创业咨询资料的收集、保管②创业咨询中咨询报告的设计与制作③创业咨询中硬件、软件、网络等环境的正常运行保障④结局方案的撰写⑤创业咨询过程中人力资源问题的保障
3）人员分工的步骤①确定每个人的专长②按照客户的相关问题的要求，选择专业的人员负责，并指定主要负责人③为每个人制定详细的工作安排

第3题：

简述谈判人员的分工。


参考答案：(1)技术条款的分工。在进行技术条款谈判时，应以技术人员为主谈人，其他的商务人员、法律人员等处于辅谈的位置。技术主谈人必须对合同技术条款的完整性、准确性负责。
(2)合同法律条款的分工。在涉及合同中某些专业性法律条款的谈判时，应以法律人员作为主谈人，其他人员为辅谈。
(3)商务条款的分工。在进行商务条款的谈判时，要以商务谈判人员为主谈人，技术人员、法律人员及其他人员处于辅谈地位。商务人员是整个价格谈判的组织者，但进行合同商务条款谈判时，仍然需要技术人员的密切配合。

第4题：

简述制定解决方案时的合理人员分工的作用。


正确答案: 1）可以使得解决方案时团队成员工作有条不紊，从而提高每个人的工作效率
2）人员分工明确，使得解决方案全面具体
3）可以使得创业咨询团队的力量远远超过每个人的力量综合
4）使得每个创业咨询人员各尽所能，充分发挥各自的能力
5）可以起到促进创业咨询人员之间关系的作用

第5题：

简述制定解决方式时人员分工的原则。


正确答案: 1）要做到充分发挥每个人的长处
2）将个人能力发挥到最大，做到高效
3）定时进行相关的反馈与调整
4）充分考虑各方面的因素
5）要有备选方案，如某些人因为特殊原因无法完成工作，那么一定要及时有人员来补充

第6题：

简述制定解决方案时合理时间安排的作用。


正确答案: 可以提高工作效率，让工作事半功倍

第7题：

简述完善解决方案、执行细则和操作计划的指导原则。


正确答案: （1）有利于企业文案的规范化和标准化；
（2）有助于企业文案的基础建设和不断改善质量；
（3）便于集中精力编写个性化内容，提高完成客户文案委托任务的效率。

第8题：

简述劳动分工的内容和原则。


答案：
解析：

P08
一、企业内部劳动分工，一般有以下几种形式：
1．职能分工。如：工人、学徒、工程技术人员、管理人员、服务人员及其他人员。
2．专业(工种)分工。如，设计人员、工艺人员、计划人员、财会人员、统计人员等。
3.技术分工。如，技术人员分为助理技术员、技术员、助理工程师、工程师和高级工程师。
二、企业劳动分工的原则包括：
1．把直接生产工作和管理工作、服务工作分开。
2．把不同的工艺阶段和工种分开。
3．把准备性工作和执行性工作分开。
4．把基本工作和辅助工作分开。
5．把技术高低不同的工作分开。
6．防止劳动分工过细带来的消极影响。

第9题：

简述制定客户问题解决方案的要求。


正确答案: 1）因人因事制宜
2）效率最高
3）有效利用资源
4）诚实
5）一致性

第10题：

制定解决方案时的人员分工的步骤是（）。

  • A、有备选方案
  • B、为每个人制定详细的工作安排
  • C、按照客户要求，选择专业人员负责，并指定主要负责人
  • D、确定每个人的专长

正确答案:B,C,D

更多相关问题
相关内容