在组织变革中，假如两家企业合并，职能制结构改为事业部制结构，这种组织变革属于（）。A、改良式变革B、计划式变革C、“风平浪静”式变革D、“急流险滩”式变革

题目

在组织变革中，假如两家企业合并，职能制结构改为事业部制结构，这种组织变革属于（）。

A、改良式变革
B、计划式变革
C、“风平浪静”式变革
D、“急流险滩”式变革

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第1题：

企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品，其组织结构通常的类型是（）。

A．矩阵结构

B．职能制结构或事业部制结构

C．事业部制结构或矩阵结构

D．事业部制结构或战略经营网络型结构

正确答案：B
职能制又称多线制，是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式。事业部制遵循“集中决策，分散经营”的总原则，实行集中决策指导下的分散经营，按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位，分别组成事业部。企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品需要按职能划分部门，而不是按产品划分部门，适合采用职能制结构或事业部制结构。

第2题：

在各类组织结构中,横向联系最少的是()。

A、直线型结构

B、职能型结构

C、直线-职能型结构

D、事业部制结构

答案：C

第3题：

该企业当前最适合的组织结构形式是( )。

A.直线制结构

B.职能制结构

C.事业部制结构

D.直线职能制

E.网络制结构

正确答案：A
答案：A直线制是从管理层到最低管理层、上下垂直领导，各级领导者执行统一指挥和管理职能，适合产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。

第4题：

组织结构爆破式变革的具体表现有（）。

A.新设一个部门
B.两家企业合并
C.企业组织结构的整合
D.局部改变某个科室的职能
E.从职能制结构改为事业部制结构

答案：B,E

解析：

第5题：

在各类组织结构中,哪种最容易产生多头领导()。

A、直线型结构

B、职能型结构

C、直线-职能型结构

D、事业部制结构

答案：B

第6题：

在组织变革中,假如两家企业合并,从职能制结构改为事业部制结构等,这种组织变革属于()。

A、改良式变革

B、“风平浪静”式变革

C、计划式变革

D、“急流险滩”式变革

参考答案：D

第7题：

在各类组织结构中,反应最灵敏的是()。

A、直线型结构

B、职能型结构

C、直线-职能型结构

D、事业部制结构

答案：A

第8题：

从职能制结构改为事业部制结构属于（）组织结构的变革方式。

A．改良式

B．爆破式

C．计划式

D．渐进式

正确答案：B
爆破式变革是指短期内完成组织结构的重大的以至根本性变革。如两家企业合并，从职能制结构改为事业部制结构等，这种方式常因考虑不周，造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果，必须十分谨慎地使用。

第9题：

以下组织结构变革的方式中，属于改良式变革的是( )。

A．新设一个职位

B．两家企业合并

C．企业组织结构的整合

D．局部改革某个科室的职能

E．从职能制结构改为事业部制结构

正确答案：AD
AD．【解析】改良式变革即日常的小改小革，修修补补。如局部改变某个科室的职能，新设一个职位等．这是企业中常用的方式。这种方式符合企业实际需要，局部变革，阻力较小。

第10题：

从职能制结构改为事业部制结构属于()组织结构的变革方式。

A:改良式
B:爆破式
C:计划式
D:渐进式

答案：B

解析：

爆破式变革是指短期内完成组织结构的重大的以至根本性变革。如两家企业合并，从职能制结构改为事业部制结构等，这种方式常因考虑不周，造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果，必须十分谨慎地使用。

在组织变革中，假如两家企业合并，职能制结构改为事业部制结构，这种

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