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带电作业前，应组织（）熟悉工作项目、工作内容和各自的岗位操作项目

题目

带电作业前，应组织（）熟悉工作项目、工作内容和各自的岗位操作项目。

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第1题：

在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )
A.确定项目工作内容 B.进行组织结构设计
C.确定组织目标 D.确定工作流程与信息流


答案：D
解析：
【精析】管理组织的建立步骤：①确定合理的项目目标；②确定项目工作内容；③确定组织目标和组织 工作内容；④组织结构设计（具体工作包括组织形式、组织层次、各层次的组织单元（部门）、相互关系桓架 等）；⑤工作岗位与工作职责确定；⑥人员配置；⑦工作流程与信息流程；⑧制定考核标准。

第2题：

工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（ ）。

A、人员配置
B、确定工作岗位与职责
C、明确工作流程与信息流程
D、确定合理的项目目标
E、确定项目工作内容

答案：A,B,C
解析：
[考点]工程项目管理组织的建立步骤。工程项目管理组织的建立步骤：确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制订考核标准。

第3题：

在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()。

A．制订考核标准

B．确定工作流程

C．确定项目工作内容

D．确定工作岗位与职责


正确答案：D

第4题：

在组建项目监理机构的工作步骤中，最后需要完成的工作是（ ）。

A.制定工作流程和信息流程
B.制定岗位职责和考核标准
C.确定监理工作内容
D.设计项目监理机构组织结构

答案：A
解析：
本题考查的是项目监理机构的设立。建立项目监理机构的步骤依次为：确定项目监理机构目标；确定监理工作内容；设计项目监理机构组织结构；制定工作流程和信息流程。

第5题：

项目监理机构的组织结构设计工作内容包括()

A:确定项目监理机构目标
B:选择组织结构形式
C:划分项目监理机构部门
D:制定岗位职责和考核标准
E:制定工作流程和信息流程

答案：B,C,D
解析：
项目监理机构的组织结构设计包括：①选择组织结构形式；②确定管理层次和管理跨度；③划分项目监理机构部门；④制定岗位职责一和考核标准；⑤安排监理人员。

第6题：

在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是( )。

A 工作岗位与工作职责确定
B 确定合理的项目目标
C 工作流程与信息流程
D 确定组织工作内容
E 确定项目工作内容

答案：B,D,E
解析：
管理组织的建立步骤：确定合理的项目目标；确定项目工作内容；确定组织目标和组织工作内容；组织结构设计；工作岗位与工作职责确定。

第7题：

在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是（ ）。

A、确定项目工作内容
B、进行组织结构设计
C、确定组织目标
D、确定工作流程与信息流程

答案：D
解析：
本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制定考核标准。

第8题：

项目工作开展的基础是（ ），同样也是确定组织形式与机构的重要基础。

A．工作岗位与工作职责确定

B．人员配置

C．确定合理的项目目标

D．确定项目工作内容


正确答案：C

C对于项目的完成者来说，同委托方进行讨论，明确主要矛盾，确定一个合理的、科学的项目目标是至关重要的，这是项目工作开展的基础，同样也是确定组织形式与机构的重要基础。

第9题：

项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种( )工作，对项目控制工作具有指导作用。

A:可行性
B:指导性
C:可操作性
D:计划性

答案：D
解析：

第10题：

该项目监理规划内容包括：
　　①工程项目概况；②监理工作范围；③监理单位的经营目标；④监理工作依据；⑤项目监理机构人员岗位职责；⑥监理单位的权利和义务；⑦监理工作方法及措施；⑧监理工作制度；⑨监理工作程序；⑩工程项目实施的组织； 监理工作设施； 施工单位需配合监理工作的事宜。
【问题】指出事件中项目监理规划内容中的不妥之处。根据《建设工程监理规范》，写出该项目监理规划还应包括哪些内容。


答案：
解析：
（1）不妥之处：第③监理单位的经营目标；第⑥监理的权利和义务；第⑨监理工作程序；第⑩工程项目的实施组织，第 施工单位配合监理工作事宜。
　　（2）项目监理规划还应包括：
　　监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；工程质量控制；工程造价控制；工程进度控制；安全生产管理的监理工作；合同与信息管理；组织协调。

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