人员配置
确定工作岗位与职责
明确工作流程与信息流程
确定合理的项目目标
确定项目工作内容
第1题：
项目监理机构的组织结构设计步骤有（ ）。
A.确定监理工作内容
B.选择组织结构形式
C.确定管理层次和管理跨度
D.划分项目监理机构部门
E.制定岗位职责和考核标准
第2题：
第3题：
在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()。
A．制订考核标准
B．确定工作流程
C．确定项目工作内容
D．确定工作岗位与职责
第4题：
第5题：
第6题：
下列关于工程项目管理组织的建立步骤的叙述中，正确的是（ ）。
A．组织形式确定后，工作流程就完全明确B．
B．人员配置应在工作岗位与工作职责确定之后进行
C．在实际项目工作中，各个步骤之间相互衔接性较强，经常是互为前提而开展工作的
D．组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行
E．组织结构设计具体工作包括：组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等
BCE组织形式确定后，大的工作流程基本明确了。但具体的工作流程与相互之间的信息流程要在工作岗位与工作职责明确后才能确定下来。组织、结构设计在工作岗位与工作职责确定之前。
第7题：
第8题：
1 9．在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间
的步骤是()。
A．确定项目工作内容 B．进行组织结构设计
C．确定组织目标 D．确定工作流程与信息流
第9题：
第10题：