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在工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之

题目

在工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（）。

  • A、人员配置
  • B、确定工作岗位与职责
  • C、明确工作流程与信息流程
  • D、确定合理的项目目标
  • E、确定项目工作内容
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第1题：

项目监理机构的组织结构设计步骤有（ ）。

A.确定监理工作内容

B.选择组织结构形式

C.确定管理层次和管理跨度

D.划分项目监理机构部门

E.制定岗位职责和考核标准


正确答案：BCDE

第2题：

在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )
A.确定项目工作内容 B.进行组织结构设计
C.确定组织目标 D.确定工作流程与信息流


答案：D
解析：
【精析】管理组织的建立步骤：①确定合理的项目目标；②确定项目工作内容；③确定组织目标和组织 工作内容；④组织结构设计（具体工作包括组织形式、组织层次、各层次的组织单元（部门）、相互关系桓架 等）；⑤工作岗位与工作职责确定；⑥人员配置；⑦工作流程与信息流程；⑧制定考核标准。

第3题：

在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()。

A．制订考核标准

B．确定工作流程

C．确定项目工作内容

D．确定工作岗位与职责


正确答案：D

第4题：

在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()
A.制定考核标准 B.确定工作流程
C.确定项目工作内容 D.确定工作岗位与职责


答案：D
解析：
【精析】工程项目管理组织的建立步驟：①确定合理的项目目标；②确定项目工作内容；③确定组织目标和组织工作内容；④组织结构设计；⑤工作岗位与工作职责确定；⑥人员配置；⑦工作流程与信息流程；⑧制定考核标准。

第5题：

在工程项目管理组织的建立步骤中，紧随组织结构设计之后的步骤是( )。

A．人员配置
B．工作流程与信息流程
C．确定组织目标和组织工作内容
D．工作岗位与工作职责确定

答案：D
解析：
本题考核的是工程项目管理组织的建立步骤。工程项目管理组织的建立步骤包括：(1)确定合理的项目目标；(2)确定项目工作内容；(3)确定组织目标和组织工作内容；(4)组织结构设计；(5)工作岗位与工作职责确定；(6)人员配置；(7)工作流程与信息流程；(8)制订考核标准。

第6题：

在工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括
()
A.人员配置 B.确定工作岗位与职责
C.明确工作流程与信息流程 D.确定合理的项目目标
E.确定项目工作内容


答案：A,B,C
解析：
【精析】项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：①确定合理的项目目标；②确定项目工作内容；③确定组织目标和组织工作内容；④组织结构设计；⑤工作岗位与工作职责确定；⑥人员配置；⑦工作流程与信息流程；⑧制定考核标准。

第7题：

工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（ ）。

A、人员配置
B、确定工作岗位与职责
C、明确工作流程与信息流程
D、确定合理的项目目标
E、确定项目工作内容

答案：A,B,C
解析：
[考点]工程项目管理组织的建立步骤。工程项目管理组织的建立步骤：确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制订考核标准。

第8题：

1 9．在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间

的步骤是()。

A．确定项目工作内容 B．进行组织结构设计

C．确定组织目标 D．确定工作流程与信息流


正确答案：C

第9题：

在工程项目管理组织建立过程中，组织结构设计之后的工作是（ ）。

A.人员配置
B.确定工作岗位及职责
C.确定组织目标
D.确定工作流程与信息流程

答案：B
解析：
本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。工程项目管理组织的建立步骤：确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制订考核标准。

第10题：

在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是（ ）。

A、确定项目工作内容
B、进行组织结构设计
C、确定组织目标
D、确定工作流程与信息流程

答案：D
解析：
本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制定考核标准。

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