在项目临近结束的时候，你发现团队成员不是专注于工作，而是忙于寻找新的工作岗位，他的动机属于：（）
第1题：
你正管理着一个大型项目，这个项目的核心团队由8名高工组成，他们每个人都是自己领域里的专家。这些团队成员都具有非常高的创造性，他们工作的时候不喜欢受到约束，通常是想什么时候去做就什么时候去做，完全不顾这项工作在项目进度中的顺序。你担心这种工作方法会给项目带来麻烦，特别是对项目的进度约束、众多的接触面和外部依赖等方面影响更甚。因此，你召开了一个团队会议来讨论一套让大家遵守的程序，以此来保证工作按照正确的顺序、在规定的时间完成。在这次会上，你使用了
A、 进度管理计划
B、 工作授权系统
C、 变更控制系统
D、 项目管理信息系统
第2题：
项目结束的主要工作不包括（）。
A．项目结果总结与报送
B．资料整理与后续工作安排
C．宣布项目团队工作结束
D．为团队成员安排以后的工作
第3题：
A、项目团队成员都对其参与的项目直接负责
B、项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的
C、对客户的需求反应迟缓
D、项目团队成员在项目结束后回到所属的部门
第4题：
你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理，你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点？（）
第5题：
采用职能型组织结构，可能会出现的情形有（）。
第6题：
采用职能型组织结构，可能会出现的情形有()。
A任何一个成员都对每个项目直接负责
B项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的
C 对客户需求的反应迟缓
D 项目团队成员在项目结束后回到所属的部门
第7题：
第8题：
公司刚刚宣布下个月会解雇员工，你的项目团队可能会失去部分员工，这时候，项目团队成员似乎对项目失去了兴趣，如果你对你的团队说：“让我们冷静下来，重新回到工作岗位上，我们下个月的项目绩效会使我们不会失去工作。”你采用的是哪种解决冲突的技巧？（ ）
A．拆衷
B．强迫
C．顺从
D．撤退
第9题：
为什么在项目团队会议上你要审查将来的任务安排？（）
第10题：
（）是指某些临时组建的项目团队在项目临近结束的阶段，这是项目团队生命的最后阶段。