在一个高端项目中，项目管理办公室（PMO）主管想要证明项目可交付成果的质量符合组织和法律规章的证据。PMO主管还需要已确认的所有项目差距和最佳实践。项目经理应该向PMO主管提供下列哪一份文件？（）
第1题：
一位新项目经理在项目规划阶段加入项目。在审核项目文件后，项目经理发现项目管理计划是最后一份创建的文件。项目经理应该查阅哪一份文件来分配资源以实施该计划？（）
第2题：
项目管理计划是（）
第3题：
第4题：
谁应该负责创建质量计划？（）
第5题：
制定项目范围说明书之后，团队已准备好继续进行其他项目活动。项目团队要项目经理为下一个项目会议的活动和成果提供指导。项目经理接下来应该怎么做？（）
第6题：
关于项目管理办公室（PMO）的描述，不正确的是（）
第7题：
高级主管希望开始一项计划，将公司战略和附加价值与业务计划保持一致。应该先创建下列哪一项？（）
第8题：
第9题：
项目经理完成了项目章程。项目经理需要做的下一个活动是什么？（）
第10题：
项目范围说明书应包含下列哪一项？（）