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外包管理合同实施时要注意的事项包括：要建立（）效果评估制度。A、临时B、固定C、定期D、抽样

题目

外包管理合同实施时要注意的事项包括：要建立（）效果评估制度。

  • A、临时
  • B、固定
  • C、定期
  • D、抽样
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第1题：

共用设施设备外包的选择是( )。

A．设立外包合同

B．项目外包分析

C．订立外包管理合同应注意的事项

D．外包管理合同实施应注意的问题


正确答案：B

第2题：

共用设施设备外包管理合同实施应注意的问题是( )。

A:在签订合同时要注意保证签约主体与实施主体一致
B:应在合同中明确服务的技术指标标准，并尽量采取量化形式，便于检验
C:建立与承包方的定期沟通会议制度，及时解决合同履约过程中出现的问题
D:在合同中应明确因设施设备故障、事故造成的人员、财产等损失，明确在出现情况时的责任方，以免在出现问题时产生纠纷

答案：C
解析：

第3题：

共用设施设备外包的选择不包括( )。

A．项目外包分析

B．设立外包合同

C．承包方评估

D．订立外包管理合同应注意的事项

E．外包管理合同实施应注意的问题


正确答案：BDE

第4题：

撰写培训效果评估报告时，概述评估实施的过程部分要交代清楚评估方案的()。

A:设计方法
B:抽样统计方法
C:原始数据
D:资料收集法
E:量度指标

答案：A,B,D,E
解析：
撰写者要交代清楚评估方案的设计方法、抽样及统计方法、资料收集方法和评估所依据的量度指标。

第5题：

建立健全外包管理制度，明确外包管理组织架构和管理职责，并至少每年开展一次全面的外包业务风险评估。


答案：对
解析：
商业银行应当建立健全外包管理制度，明确外包管理组织架构和管理职责，并至少每年开展一次全面的外包业务风险评估。

第6题：

银行业金融机构信息科技外包管理执行团队的职责包括（ ）。

A.实施信息外包战略

B.对外包风险进行识别、评估与风险提示

C.制定信息科技外包管理制度

D.执行供应商准入、评价、退出管理


正确答案：ACD

第7题：

外包管理合同实施时，应注意的问题有()。

A:建立对承包方检查监控制度并落实专人负责实施
B:委托方应尽量相信受托方，不必在服务过程中保留质量记录文件
C:建立定期效果评估制度。对评估过程中发现的较大或普遍存在的问题，以书面形式通知承包方，并提出整改要求，限期整改
D:定期对承包方基本情况全面更新，以及时掌握承包方的企业状况，适时采取对策，确保承包方有能力持续履行服务合同
E:建立与承包方的定期沟通会议制度，及时解决合同履约过程中出现的问题

答案：A,C,D,E
解析：
外包管理合同实施应注意的问题包括：①建立针对承包方的检查监控制度并落实专人负责实施；②建立与承包方的定期沟通会议制度，及时解决合同履约过程中出现的问题；③建立定期效果评估制度。对评估过程中发现的较大或普遍存在的问题，以书面形式通知承包方，并提出整改要求，限期整改；④定期对承包方基本情况全面更新，以及时掌握承包方的企业状况，适时采取对策，确保承包方有能力持续履行服务合同。

第8题：

共用设施设备外包的选择的主要内容包括( )。

A．项目外包分析

B．承包方评估

C．设立外包合同

D．订立外包管理合同应注意的事项

E．外包管理合同实施应注意的问题


正确答案：AB

第9题：

建设工程合同管理的基本方法有（　）。

A：建立合同管理目标控制
B：建立合同管理评估制度
C：建立合同管理行政审查和备案制度
D：建立合同管理人员执业资格制度
E：推行合同示范文本制度

答案：A,E
解析：
本题考查的是建设工程合同管理的基本方法。建设工程合同管理的基本方法有：（1）严格执行建设工程合同管理相关法律法规。（2）普及相关法律知识，培训合同管理人才。（3）设立合同管理机构，配备合同管理人员。（4）建立合同管理目标制度。（5）推行合同示范文本制度。参见教材P3。@##

第10题：

建立健全外包管理制度，明确外包管理组织架构和管理职责，并至少每半年开展1次全面的外包业务风险评估。（ ）

A.√
B.×

答案：错
解析：
建立健全外包管理制度，明确外包管理组织架构和管理职责，并至少每年开展1次全面的外包业务风险评估。

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