问题:以下关于图解式评价量表法的表述不正确的是()。A、考评效标涉及的范围较大B、有广泛适应性C、可以考评员工的品质特征D、设计难度较大
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问题:美国教育学家布鲁姆将教育认知目标由低到高分为六个层次,最高层是()。A、理解B、应用C、评价D、分析
问题:劳动力市场工资指导价位制度的意义不在于()A、转变政府劳动管理部门职能B、构建完整的劳动力市场体系C、对企业员工工资总额进行有效监控D、对集体协商确定工资水平提供依据
问题:管理培训应以()为突破口,激发管理人员正确又强烈的动机。A、知识B、技能C、态度D、价值观
问题:动作经济原理是指实现动作经济原则,用以改善工作方法,可分为()方面。A、人体利用B、工具和设备设计C、多作业分析D、工作条件的改善E、工作地布置
问题: 无领导小组讨论题目的设计流程包括: ①向专家咨询; ②编写初稿; ③调查可用性; ④试测; ⑤选择题目类型; ⑥反馈、修改、完善。 排序正确的是()A、①⑤③②④⑥B、⑤②③①④⑥C、①⑤②③⑥④D、⑤③②①⑥④
问题:超事业部制的主要优点不包括()。A、更快地形成新产品的拳头优势B、增强企业的灵活性和适应性C、有利于为最高领导层培养出色的接班人D、能够充分利用组织的人力资源
问题:下列关于职业道德规范“合作”的说法,正确的是()。A、现代企业发展客观上要求实现员工、工种和企业相互间的普遍合作B、善于换位思考和加强深度沟通,这是促进合作的重要措施C、竞争性的合作往往导致合作失败,这是企业发展的一般规律D、合作是手段,竞争是目的
问题:开发培训教材的方法有()。A、向政府购买B、资料包的使用C、开发可利用的信息资料D、设计视听资料E、利用可开发的学习资源组成活的教材
问题:制度化管理的()在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制。A、内容B、方法C、手段D、实质
问题:流程型组织结构与传统型组织结构比较,具有()优点。A、业务流程是以产出和顾客为中心B、以顾客和市场为导向C、组织结构的分层化D、流程团队是流程型组织的基本构成单位E、确定核心流程比较困难
问题:()不宜用作培训认知成果的评估标准。A、作业操作规范B、财务核算原理C、绩效考评步骤D、企业管理理论
问题:()不属于个人行为规范。A、品德规范B、仪态仪表规范C、劳动纪律D、员工业务规范
问题:()是组织设计的最基本原则。(2013年5月二级真题)A、专业分工与协作原则B、任务与目标原则C、有效管理幅度原则D、集权与分权原则
问题: 人力资源管理案例分析:如何进行职业生涯规划 我的专业是计算机及应用,2000年7月大学毕业后来深圳打工,先在公司研发部任软件工程师,然后被派到管理部做MIS,现在是总助。毕业后短短两年里我经过了好几次职位的调动,我发现自己现在对哪一行都不是十分精通,我真不知道该如何选择自己的职业道路,才能不使自己和所有的亲人都失望! 【思考问题】 该如何选择自己的职业道路?
问题:在制定培训规划时,应进行综合平衡,及平衡()A、培训项目与培训完成期限B、员工培训需求与师资来源C、企业正常生产与培训项目D、培训费用与员工培训意愿E、员工培训与职业生涯规划
问题:要想贯彻好专业分工和协作的原则,在组织设计中要十分重视()。A、横向协调问题B、纵向协调问题C、有效管理问题D、权责利对等问题
问题:简述企业人员的供给与需求平衡的基本内容和基本方法。
问题:建立培训评估数据库中的硬数据可以分为()几大类。A、技能B、产出C、质量D、成本E、时间
问题:关于社会慈善事业,你能够认可的说法是()。A、大家都来关心慈善事业,慈善事业才能做好B、没有充分的物质基础,要做好慈善事业是不可能的C、做好慈善事业,关键是要有一种对善的追求D、把自己的事情做好了,就是为社会慈善事业做贡献了