工程概预算软件通常使用关键路径法（CPM）进行进度规划和管理。

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第1题：

甘特图和关键路径法，主要用于实现软件项目管理的______。

A) 人员管理

B) 资源管理

C) 版本管理

D) 进度管理

A．

B．

C．

D．

正确答案：D

第2题：

关于进度管理的描述,不正确的是:()。

A、项目开展过程中，关键路径可能会发生变化

B、关键路径上的活动的总浮动时间和自由浮动时间都为0

C、资源平滑技术通常会导致项目关键路径变长

D、关键链法在关键路径法基础上，考虑了资源因素

参考答案：C

第3题：

下列哪种网络图不使用虚活动(DummyActivities)?()

A、关键路径法(CPM)

B、细化网络图(Detailed)

C、前导图法(PDM)

D、计划评审技术(PERT)

参考答案：C

第4题：

关于进度管理的描述，不正确的是：（）。

A.项目开展过程中，关键路径可能会发生变化
B.关键路径上的活动的总浮动时间和自由浮动时间都为0
C.资源平滑技术通常会导致项目关键路径变长
D.链法在关键路径法基础上考虑了资源因素

答案：C

解析：

资源平滑技术不会导致项目关键路径变长，但无法真正做好资源的最优化。资源平衡技术往往会导致关键路径变长，但可是资源最优化配置

第5题：

CPM是用作业的工期和逻辑关系来计算（　）。

A.进度日期
B.关键路径
C.总浮时参数
D.自由浮时参数

答案：A

解析：

本题考查的是OraclePrimaveraP6软件。CPM是用作业的工期和逻辑关系来计算进度日期。

第6题：

活动持续时间受下列哪几项影响()。

A、估计的活动资源需求

B、活动资源的可利用性

C、使用紧前关系绘图法(PDM)而不是关键路径法(CPM)编制进度计划

D、分配给活动的资源

参考答案：ABD

第7题：

项目时间管理中的编制进度计划这一环节中使用的工具和技术主要有（　　）。
A．甘特图
B．关键路径法
C．缩短项目进度的技术
D．专家判断法
E．利用网络图进行进度计划安排

答案：A,B,C,E

解析：

编制进度计划过程中使用的工具和技术主要有:①甘特图，是以日历形式列出项目活动及其相应的开始和结束时间，为显示项目进度信息提供了一种标准格式；②关键路径法，是一种项目网络分析技术，可以用来预测项目的总历时；③利用网络图进行进度计划安排；④缩短项目进度的技术，包括赶工和快速跟进两种方法。

第8题：

PERT和CPM的区别在于PERT采用()。

A、在计算进度是采用分布均值

B、使用条件和循环

C、使用最可能时间来计算进度

D、集中于计算关键路径

参考答案：A

第9题：

某网络工程使用如图1所示的PERT图进行进度安排，则该工程的关键路径是（）；

A.ACEGH
B.ABEGH
C.ABDFH
D.ABDFGH

答案：B

解析：

根据关键路径的定义可知，最长的路径就是关键路径，因此图中任务流ACEGH的持续时间是5+3+10+4=22，其余的路径依此类推，可分别得到任务流ABEGH的持续时间是25，ABDFGH的持续时间是23，ABDFH的持续时间是17。所以项目关键路径长度为25，也就是整个项目的最短工期了，关键路径就是ABEGH。路径ABDFH的持续时间是17天，路径ABDFGH的持续时间是23天，而总工期是25天，因此可以推迟25-23=2天。也就是找经过的事件F到完成的整个项目的所有路径中最长的那个时间，然后用总工期减去此时间即为可以提前的时间；也可以使用反推法，H的最迟完成时间是25天，则F的最迟完成时间是25-8=17天，F的最早完成时间是15天，因此最多可以推迟17-15=2天。

第10题：

目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术（PERT）和关键路径法（CPM）。

正确答案:正确

工程概预算软件通常使用关键路径法（CPM）进行进度规划和管理。

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