（）是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。

指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划(所以A错误），是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据（所以C错误)，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标。实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划(所以B错误)，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。正确答案：D

2020新版教材P102页
以上3类成本计划互相衔接和不断深化，构成了整个工程施工成本的计划过程。其中，竞争性成本计划带有成本战略的性质，是项目投标阶段商务标书的基础，而有竞争力的商务标书又是以其先进合理的技术标书为支撑的。

2020新版教材P101页
竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。在投标报价过程中，虽也着力考虑降低成本的途径和措施，但总体上较为粗略。指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算编制而形成的实施性施工成本计划。

2020/2019教材P74
_、 竞争性成本计划竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规范、设计图纸和工程量清单为依据，以有关价格条件说明为基础，结合调研、现场踏勘、答疑等情况，根据施工企业自身的工料消耗标准、水平、价格资料和费用指标等，对本企业完成投标工作所需要支出的全部费用进行估算。在投标报价过程中，虽也着重考虑降低成本的途径和措施， 但总体上比较粗略。

A选项指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，B选项实施性成本计划是施工准备阶段的施工预算成本计划，D选项指导性成本计划是采用企业的预算定额编制而成的。

竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划是以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规程、设计图纸或工程量清单等为依据。指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据。实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据。

选项A，施工预算与施工图预算区别较大，主要表现在三个方面：编制的依据不同；适用的范围不同；发挥的作用不同。参见教材P105～106。

2020新版教材P101页
一、竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。

2020/2019教材P75
实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

2020/2019教材P74
一 、 竞争性成本计划 竞争性成本计划是施工项口投标及签订合同阶段的估算成本计划 。 这类成本计划以 招标文件中的合同条件 、 投标者须知 、 技术规范 、 设计图纸和 1 ： 程量清单为依据 ， 以 有关价格条件说明为基础 ， 结合调研 、 现场踏勘 、 答疑等情况 ， 根据施工企业自身的 工料消耗标准 、 水平 、 价格资料和费用指标等 ， 对本企业完成投标工作所需要支出的 全部费用进行估算 。 在投标报价过程中 ， 虽也着重考虑降低成本的途径和措施 ， 但总 体上比较粗略 。 二 、 指导性成本计划 指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划 ， 是项目经理的责任成本目标 。 它是以合同价为依据 ， 按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划 ， 且一般情况下 确定责任总成本目标 。 三 、 实施性成本计划 实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划 ， 它是以项目实施方案为依 据 ， 以落实项目经理责任目标为出发点 ， 采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成 的实施性施工成本计划 。@##