根据网点的岗位设置将员工记分卡分为柜员记分卡和客户经理记分卡，并为其设置相同的记分卡指标。
第1题：
为加强员工工作的过程管理，寻找日常工作中的薄弱环节，确保取得良好的业绩，网点内各岗位员工需要使用记分卡，加强对员工的日常管理。
第2题：
对网点的绩效测量方法包括网点记分卡和绩效图，对员工的绩效测量方法仅有员工记分卡。（）
第3题：
下列关于平衡记分卡系统的表述中，正确的有（ ）。
A．平衡记分卡系统以企业发展战略为导向，将长期战略融入考核评价系统
B．平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念
C．平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统
D．平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素
第4题：
员工每月末制定出下月的目标计划，并填写在员工记分卡中。
第5题：
绩效测量方法包括（）。
第6题：
以下是一些对平衡记分卡的认识，不正确的有（）
第7题：
您将从哪里获得关于网点团队业绩的信息？（）
第8题：
《网点销售日统计表》（按人员）是对（）的指标进行的汇总。
第9题：
在季度谈话时，网点经理应在员工的记分卡上记录与（）有关的评语，并对这项记录进行总结。
第10题：
支行长至少每（）对员工的记分卡进行查看和分析，依据记分卡加强对员工有效指导和跟进。