()作为组织的关键战略,影响着组织对员工、求职者的工作预期。
第1题:
A.绩效管理
B.员工培训
C.人员配置
D.个性开发
第2题:
A、人员配置
B、员工培训
C、绩效管理
D、薪酬管理
第3题:
A.绩效管理以组织战略位向导
B.绩效管理是提高工作绩效的有力工具
C.绩效管理是促进员工能力开发的重要手段
D.绩效管理不利于激发员工对组织的责任心
第4题:
平衡计分卡能够帮企业有效地解决一些关键问题,如企业( )。
A.绩效评价
B.员工招聘配置
C.员工薪酬
D.员工培训开发
E.战略实施
第5题:
A.绩效较低的使命关键型员工
B.绩效卓越的使命关键型员工
C.绩效优良的使命关键型员工
D.绩效卓越的核心员工
第6题:
A、决定组织中人员配置的方向
B、决定组织中员工培训开发的方向
C、决定对员工实施绩效管理
D、决定对员工职业发展方向
E、决定战略性薪酬方案选择
第7题:
A、战略性人员配置
B、战略性员工培训与开发
C、战略性绩效管理
D、战略性职业发展管理
第8题:
A、战略性人员配置
B、战略性员工培训与开发
C、战略性绩效管理
D、战略性职业生涯管理
第9题:
平衡记分卡能够帮企业有效地解决一些关键问题。如企业( )。
A.绩效考评
B.员工招聘配置
C.员工薪酬
D.员工培训开发
E.战略实施
第10题: