从（）的角度来说，职位分析还有助于员工了解组织对他们的工作要求和绩效期望，从而有助于组织总体目标的实现。A、招募甄选B、绩效管理C、培训开发D、战略

题目

从（）的角度来说，职位分析还有助于员工了解组织对他们的工作要求和绩效期望，从而有助于组织总体目标的实现。

A、招募甄选
B、绩效管理
C、培训开发
D、战略

参考答案和解析

正确答案:D

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第1题：

对职位薪酬体系设计的基本流程排列顺序正确的是:①完成职位评价工作②了解组织的基本组织结构和职位在组织中的具体位置③编写职位说明书④进行职位分析⑤建立职位等级结构

A.②④③①⑤

B.②④⑤③①

C.④②⑤③①

D.④②③①⑤

参考答案：A

第2题：

可以从()角度来分析公共领导权力资源的来源。

A、职位

B、群体

C、组织、地位

D、A和C

参考答案：D

第3题：

工作分析为我们进行工作描述提供了基础,以便让我们了解怎样以及在哪些地方可以获得合适的员工来填补职位空缺,无论是从内部进行招聘或是从外部进行甄选。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：正确

第4题：

在对职位进行分析的过程中，不能仅仅从静态的角度分析某个职位的特征和任职资格，还应分析这个职位在组织中的位置，以及同其他职位的工作联系，这样才能从总体上把握这个职位的全部特征。这一原则属于工作分析原则中的（）。
系统原则
略

第5题：

关于职位分析的作用，说法错误的是（）

A.有助于评价职位在组织中的相对价值，但是不能保持薪酬的内部公平性

B.为组织对员工的绩效评价提供客观的标准

C.有助于通过明确的任职资格来帮助组织招募到合适的人才，增强员工和职位之间的匹配性

D.有助于提高人力资源培训与开发工作的有效性与针对性

答案：A

解析：

职位分析的作用 ①有助于增强人力资源规划的准确性和有效性 ②有助于确保组织中的所有工作任务都得到明确的安排，上下级之间就员工承担的工作职责和任务达成共识 ③有助于通过明确的任职资格来帮助组织招募到合适的人才，增强员工和职位之间的匹配性 ④有助于提高人力资源培训与开发工作的有效性与针对性 ⑤为组织对员工的绩效评价提供客观的标准 ⑥有助于评价职位在组织中的相对价值，从而保持薪酬的内部公平性。

第6题：

分析工作包括()

A、该职位应该进行的活动的资料

B、该职位工作对员工行为的要求

C、该职位的工作条件

D、对员工能力的要求

E、对员工人文特征的要求

参考答案：ABCDE

第7题：

为缓解员工对工作分析的恐惧,可以采用的措施包括()。

A.让员工了解工作分析的目的，参与工作分析活动

B.对员工要适当承诺，消除有关顾虑

C.工作分析活动结束后，应给员工一定的信息反馈

D.事前做好准备，获得企业高层支持，消除员工顾虑

参考答案：ABCD

第8题：

以下关于员工晋升计划的描述，不正确的是（）。

A．有计划地提升有能力的人员，以满足职位对人的要求，是组织的一种重要职能

B．从员工个人角度来说，有计划地提升会满足员工自我实现的需求

C．晋升计划是企业晋升政策的一种表达方式，不可以用指标来表示

D．从企业角度来说，有计划地提升合格员工有利于企业人力资源的更新与储备

正确答案：C
本题考查人力资源管理。职务分析是指对企业各个职备设置的目的、性质、任务、职责等以及完成该职务所需的条件进行的系统分析和研究，制定出职务说明书的过程，其结果是形成职务说明书，一般是用指标来表达。

第9题：

职业生涯与职业发展从个人的角度是指一位员工从进入组织开始到退出，所经历的职位的集合。

A对

B错

错
略

第10题：

从企业角度来看，评价性信息主要是为了方便了解员工过去的工作表现。

正确答案:错误

从（）的角度来说，职位分析还有助于员工了解组织对他们的工作要求和

题目

参考答案和解析

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