企业通过战略地位因素匹配而形成的战略选择方法是（）A、SWOT矩阵法B、SPACE图解法C、战略方案汇总表法D、战略方案分析表法

题目

企业通过战略地位因素匹配而形成的战略选择方法是（）

A、SWOT矩阵法
B、SPACE图解法
C、战略方案汇总表法
D、战略方案分析表法

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第1题：

swot战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素ife矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素efe矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。()

参考答案：正确

第2题：

实施科教兴国战略，就要()

A. 把科技放在优先发展的战略地位

B. 把经济发展放在优先发展的战略地位

C. 把改革放在优先发展的战略地位

D. 把教育放在优先发展的战略地位

正确答案：D

第3题：

战略地位与行动评价矩阵(SPACE)是一种较为复杂的战略匹配方法。该矩阵采用两个内部维度和两个外部维度进行战略匹配分析。其中，两个内部维度是指（）。

A．财务优势(FS)环境稳定性(ES)

B．财务优势(FS)与竞争优势(CA)

C．环境稳定性(ES)与产业优势(IS)

D．竞争优势(CA)产业优势(IS)

正确答案：B
本题考查战略地位与行动评价矩阵(SPACE)。该矩阵采用两个内部维度——财务优势(FS)与竞争优势(CA)，和两个外部维度——环境稳定性(ES)与产业优势(IS)进行战略匹配分析。

第4题：

以下关于企业战略的说法，（）是正确的。

A. 战略可通过分析、选择、评估、匹配四个步骤来制订
B. 战略分析是对企业内外部环境的分析
C. 战略包含三个层次：公司战略、业务战略、职能战略
D. 常见的综合战略只有防御和扩张两张

答案：C

解析：

企业战略有如下三个层次：（1）企业战略（公司层战略）：是企业总体的最高层次战略，也是企业最高管理层指导和控制企业的最高行动纲领，决定并揭示企业的目的和目标；（2）业务战略（竞争战略或事业部战略）：是经营某一特定业务的单位所制订的战略计划，主要解决的问题是在选定的每一业务领域内如何进行竞争，所以也称为竞争战略；（3）职能战略是针对企业各职能部门或专项工作所制订的具体实施战略，其作用是解决企业的资源利用效率问题。

第5题：

战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法是一种较为复杂的战略匹配方法，该矩阵采用内部维度和外部维度进行战略匹配分析。以下属于外部维度的是（）。

正确答案：CD
本题考查战略地位与行动评价矩阵(SPAcE)。SPACE矩阵采用两个内部维度——财务优势(FS)与竞争优势(CA)，和两个外部维度——环境稳定性(ES)与产业优势(IS)进行战略匹配分析。

第6题：

能够控制竞争者的行为,具有较广的战略选择,且战略能独立于竞争者而做出的战略地位特点是()

A.主导地位

B.强劲地位

C.有利地位

D.可维持地位

参考答案：A

第7题：

● 以下关于企业战略的说法，__（58）__是正确的。

（58）A．战略可通过分析、选择、评估、匹配四个步骤来制定

B．战略分析是对企业内外部环境的分析

C．战略包含三个层次：公司战略、业务战略、职能战略

D．常见的综合战略只有防御和扩张两种

正确答案：B
战略制定包括战略分析、战略梳理、战略选择三个步骤。战略分析是对企业内外部环境的分析以及内外环境相结合的分析。战略的三个层次是：公司战略、业务战略、职能战略。常见的综合战略包括加强型战略、防御型战略、扩张型战略。

第8题：

采用两个内部维度——财务优势和竞争优势，和两个外部维度——环境稳定性与产业优势进行战略匹配分析的综合战略分析方法是（）。

A．SWOT分析矩阵法

B．GE矩阵法

C．内外部矩阵(IEM)法

D．战略地位与行动评价矩阵法

正确答案：D

第9题：

将企业外部环境和内部环境因素相互综合，从而以一种匹配的观念形成的战略是()。

A:SPACE图解法
B:波士顿矩阵法
C:SWOT矩阵法
D:战略方案汇总表法

答案：C

解析：

SWOT分析法最早产生于19世纪60年代，利用它可以将企业的外部环境和内部环境因素相互综合，从而能够以一种“匹配”的观念形成相应的战略。

第10题：

企业选择竞争战略主要考虑的因素是哪些？

正确答案: 企业愿景、企业资源和能力、外部环境。

企业通过战略地位因素匹配而形成的战略选择方法是（）

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