劳伦斯在团队会议休会时,立即去他的工作室总结的会议中提出的许多新

题目

劳伦斯在团队会议休会时,立即去他的工作室总结的会议中提出的许多新想法,并将最终的会议工作材料发邮件给每个团队成员、其他团队和所有相关的管理人员。中午在食堂,劳伦斯和他的下属聊天讨论并回应他们的一些担忧。劳伦斯的作用属于下列哪种角色?()

  • A、控制者
  • B、推动者
  • C、评估者
  • D、创造者
  • E、生产者
参考答案和解析
正确答案:B
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第1题:

下列描述的所有技术都是使会议不走题除了( )

A.重申会议议题及目的

B.分阶段对会议作一总结

C.鼓励由新的有趣的主意

D.对成员提出的不清晰意见作一解释


正确答案:C

第2题:

会议时间包括会议实际进行时间和会议过程中的( )。

A.用餐时间

B.交通时间

C.休会时间

D.统筹时间


正确答案:C
会议时间包括会议实际进行时间和会议过程中的休会时间。故答案为C。

第3题:

劳伦斯在团队会议休会时,立即去他的工作室总结的会议中提出的许多新想法,并将最终的会议工作材料发邮件给每个团队成员、其他团队和所有相关的管理人员。中午在食堂,劳伦斯和他的下属聊天讨论并回应他们的一些担忧。劳伦斯的作用属于下列哪种角色?()

A、控制者

B、推动者

C、评估者

D、创造者

E、生产者


参考答案:B

第4题:

下列选项中,属于会议在休会之后继续的术语是( )。

A.复会
B.继会
C.持会
D.连会

答案:A
解析:

第5题:

一切友好的关系都是建立在信任的基础上的,但在团队中建立信任并不是一件容易的事情。关于洪经理的一些领导行为中,不能帮他的团队建立信任关系的是()。

A.他总是带头承认自己在工作中所犯的错误和过失

B.他在会议中认真倾听团队成员的意见,并真诚地说出自己的看法

C.他在会议中经常表扬那些他比较喜欢的同志

D.他在日常工作中,选择合适的团队成员赋予他们一定的职权,让他们作出决定和解决问题


参考答案:C

第6题:

下列选项中表述不正确的是( )。

A.会议总结的形式因会议种类不同而有所区别

B.会议总结工作要以科学的绩效考评标准为指导

C.撰写会议总结时,要总结出成绩,发现问题,找出规律

D.会议纪要即会议总结


正确答案:D
会议纪要不同于会议总结。故答案为D。

第7题:

在下列团队领导的行为中,妨碍团队营造信任氛围的是()

A.带头承认自己在工作中所犯的错误和过失

B.在会议中认真倾听团队成员的意见,并真诚地说出自己的看法

C.选择合适的团队成员参与决策

D.在会议中经常表扬那些他比较喜欢的成员


参考答案:D

第8题:

敏捷方法中的站立会议的由来是()

A团队成员必须站立面对冲刺中出现的挑战

B鼓励团队成员站立进行会议以确保会议的效率

C当项目领导人要求展示昨日进度时,团队成员必须站立进行

D当团队成员向团队提出探索性想法,以确定项目的可行性时,团队成员必须站立


正确答案:B

第9题:

理事会是部长会议下设机构,由各成员方代表组成,在部长会议休会期间代行其职能。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:正确

第10题:

在需求分析中,面向团队的需求收集方法能够鼓励合作。以下关于面向团队的需求收集方法的叙述中, ( ) 是不恰当的。

A. 举行需求收集会议,会议由软件工程师、客户和其他利益相关者举办和参加
B. 拟定会议议程,与会者围绕需求要点,畅所欲言
C. 会议提倡自由发言,不需要特意控制会议的进度
D. 会议目的是识别问题,提出解决方案的要点,初步描述解决方案中的需求问题

答案:C
解析:
需求分析收集,采用高效会议方式时,要做到以下几点:(1) 事先制订一个例会制度;(2) 放弃可开可不开的会议;(3) 明确会议的目的和期望结果;(4) 发布会议通知;(5) 在会议之前将会议资料发到参会人员;(6) 可以借助视频设备;(7) 明确会用规则;(8) 明确主持人,主持人要对会议进行有效控制,明确每个人的发言时间,每次发言只有一个声音;(9) 会议后要总结,提炼结论;(10) 会议要有纪要;(11) 做好会议后勤保障。很明显C不是高效会议。

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