领导者的影响力表现在哪些方面?

题目

领导者的影响力表现在哪些方面?

参考答案和解析
正确答案:领导者的影响力表现在法定权力和自身影响力两个方面。
法定权力,是组织赋予领导者的岗位权力,它以服从为前提,具有明显的强制性。它们包括:决策权、组织权、指挥权、人事权、奖惩权。
自身影响力就是领导者以自身的威信影响或改变被领导者的心理和行为的力量。
自身影响力不具有法定性质,而是由领导者个人的品质、道德、学识、才能等方面的修养在被领导者心目中形成的形象与地位决定的。构成领导者影响力的因素包括下述几方面:品德、学识、能力和情感。
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

在领导者影响力中起决定作用的是()影响力。


正确答案:非权力性

第2题:

领导者的影响力是由权力影响力来决定的。


正确答案:错误

第3题:

领导者在组织中起关键作用。那么,领导者在领导活动中的主体作用表现在哪些方面?


参考答案:首先,领导者在领导活动中居于中心地位;其次,领导者在领导活动中起发动作用;再次,领导者在领导活动中起统率作用。

第4题:

试述领导者影响力的来源及其在管理中的意义。


正确答案: 影响力是领导者的言语指令(命令、建议、劝告)和非言语指令(榜样示范)引起被领导者做出预期反应的感召力量,是领导者将个人一致以及各种方式施加到他人身上的能力。这种影响力来源于去啊你性影响力和非权力性影响力。权力性影响力是指领导者掌握合法职权并能合情合理地加以应用而产生的影响力。非权力性影响力是指由个人某些特质决定的影响力,通常被称为威信。
(1)权力性领导力和非权力性领导力的区别
第一,权力性影响力是组织富裕领导者的,是组织经由一定的组织程序授予职位承担者的,是由组织法规、群体规范和文化习俗所赋予的。随着一个人离开领导岗位,他所具有的权力和与此相应的影响力也就消失了。非权力性影响力是一个人使他人自觉产生追随和服从的能力。它不是素质赋予的,而是由个人在工作和生活过程中经由不断积累而自然形成的令人敬佩、信服、崇拜的一类影响力。
第二,权力性影响力的效力受到法律、规范、责任、义务的支持,具有下属必须服从的特性,具有单向、强制的特点,领导者具有强制性的奖惩权,物质和非物质的付酬权、资源的分配权等。非权力性影响力是非强制性影响力,服从与否完全在被影响者的掌控之中。
第三,权力性影响力的影响因素有领导者职位的高低、职权内涵、组织规范奖惩力度、下属对职位职权的服从程度等,是一种硬性影响力。非权力性影响力的影响因素为领导者人格的力量、才能和学识、资历和背景、情感、人格魅力等,是一种软性影响力。
(2)权力性影响力和非权力性影响力的联系
权力性影响力和非权力性影响力共同构成领导者的影响力。权力性影响力是受非权力性影响力制约的。非权力性影响力大的领导者才有较高的威信,制定的常规管理制度才会生效,各项管理手段才能顺利实施;相反,如果领导者的非权力性影响力很小,那么,不管这位领导者有多大的权力,也使徒有虚名。

第5题:

在领导者影响力的构成中,占主导地位、起决定性作用的是()。

  • A、自然性影响力
  • B、权利性影响力
  • C、强制性影响力
  • D、个人魅力

正确答案:A

第6题:

领导者自身所表现出来的良好的品格、卓越的才能、丰富的知识和经验、真挚而友善的感情因素构成的称为()。

  • A、权利影响力
  • B、非权力影响力
  • C、管理影响力
  • D、非管理影响力

正确答案:B

第7题:

在领导者的影响力中,权力性影响力占主导地位。()


正确答案:错误

第8题:

不同机构领导者的影响力有所不同,社会服务机构由于其非营利的性质,领导者影响力的来源有其自身的特色。在社会服务机构中领导者的影响力来源一般有( )。

A.领导者本人的魅力
B.领导岗位赋予的正式权力
C.领导者的专业能力
D.领导者的成就感
E.领导者的判断力

答案:A,B,C
解析:
考点:领导者的影响力。 领导所具有的影响力来源有3个方面:一是魅力,来自于领导本人的特征;二是权力,来自于领导者在机构中的岗位所赋予的正式权力;三是能力,来自于领导者本身所具备的专业知识、能力和技巧。

第9题:

领导者的法定权力表现在哪些方面?


正确答案: 法定权是组织赋予领导者的岗位权力,以服从为前提,具有强制性。它们包括:(1)决策权:从某种意义上说,领导过程就是制定决策和实施决策的过程,决策正确与否是领导者成功的关键因素之一。(2)组织权:主要包括:设计合理的组织机构,规定必要的组织纪律,确定适宜的人员编制和配备恰当的人员等。这是领导意图得以实现的组织保证。(3)指挥权:指挥权是领导者实施领导决策或规划、计划等的必要保障,如果没有这种保障,领导者便无法完成其使命。(4)人事权:人事权是指领导者对工作人员的挑选录用、培养、调配、任免等权力。大量事实说明,如果人事问题不与主管领导发生直接联系,必然要削弱领导者的权力基础。(5)奖惩权:领导者根据下属的功过表现进行奖励或惩罚的权力。

第10题:

组织影响力主要表现在哪些方面?


正确答案: ①.权威
②.沟通
③.训练
④.效率准则
⑤.组织认同

更多相关问题