运用期望值法进行决策时,期望值大的方案较优。()

题目

运用期望值法进行决策时,期望值大的方案较优。()

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相似问题和答案

第1题:

在建设工程项目采用期望值标准进行决策时,如果决策方案考虑的是利润额,则在各方案中选择利润期望值()的方案。

A、最小

B、最大

C、中间

D、最大或者最小


参考答案:B

第2题:

当决策指标为成本时,应当选取( )。

A.期望值最大的方案

B.期望值最小的方案

C.期望值中等的方案

D.无法确定


正确答案:B
解析:损益期望值实质上是各种状态下加权性质的平均值。当决策指标为成本时,应选取期望值最小的方案;当决策指标为收益时,应选取期望值最大的方案。故选B。

第3题:

期望值决策就是要从各种可能方案中选择一个能实现最佳期望值的方案,其常用的方法有( )。

A.贝叶斯决策法

B.马尔可夫决策法

C.矩阵分析表法

D.决策树法

E.折中法


正确答案:CD
解析:期望值决策就是要从各种可能方案中选择一个能实现最佳期望值的方案。期望值一般为最大收益值、最小损失值、最高产值和最少投资额等,常用的期望值决策有矩阵分析表法和决策树法。

第4题:

关于用期望值法判断投资方案优劣的说法,正确的是(  )。

A.期望值不同、标准差小的方案为优
B.期望值相同、标准差大的方案为优
C.标准差相同、期望值小的方案为优
D.期望值不同、标准差系数小的方案为优

答案:D
解析:
判断投资方案优劣的标准是:①期望值相同、标准差小的方案为优;②标准差相同、期望值大的方案为优;③标准差系数小的方案为优。

第5题:

当决策指标为成本时,应当选取()。

A:期望值最大的方案
B:期望值最小的方案
C:期望值中等的方案
D:无法确定

答案:B
解析:
损益期望值实质上是各种状态下加权性质的平均值。当决策指标为成本时,应选取期望值最小的方案;当决策指标为收益时,应选取期望值最大的方案。

第6题:

运用决策树决策的步骤()

A. 绘制决策树图

B. 预计可能事件及其发生的概率

C. 计算各策略方案的损益期望值

D. 比较各决策方案的损益期望值,进行择优决策。


正确答案:ABCD

第7题:

旅行社采用敏感度分析法来评价旅行社经营风险时,具体操作过程是(  )。

A.列出比较分析表→计算各种方案的期望值→选取较优的经营方案
B.计算各种方案的期望值→列出比较分析表→选取较优的经营方案
C.列出比较分析表→选取较优的经营方案→计算各种方案的期望值
D.选取较优的经营方案→计算各种方案的期望值→列出比较分析表

答案:A
解析:
旅行社采用敏感度分析法来评价旅行社经营方案的风险,首先,根据各种信息资料确定不同方案的自然状态(市场状态)、发生的概率以及损益值(经营收益或者经营成本)列出比较分析表;其次,根据比较分析表计算各种方案的期望值;最后,根据风险控制目标,比较各个方案经营风险的大小,选取较优的经营方案。

第8题:

利用期望值法判断投资方案的优劣时,可选择的方案有( )。

A.期望值相同,标准差小的方案 B.期望值相同,标准差大的方案

C.标准差系数小的方案D.标准差系数大的方案

E.标准差相同,期望值大的方案


正确答案:ACE

第9题:

下列关于决策树分析法程序的表述错误的是()。

A:绘制决策树图形,按要求由右向左顺序展开
B:计算每个结点的期望值
C:剪枝,即进行方案的选优
D:方案净效果=该方案状态结点的期望值一该方案投资额

答案:A
解析:
决策树分析法的程序主要包括:①绘制决策树图形,按要求由左向右顺序展开;②计算每个结点的期望值,计算公式为:状态结点的期望值=∑(损益值*概率值)*经营年限;③剪枝,即进行方案的选优。计算各方案在整个经营有效期间的净效果,即最终期望值,计算公式为:方案净效果=该方案状态结点的期望值-该方案投资额;④比较各方案的净效果,选取最大者,并将其数值作为决策结点的期望值,标在决策结点的上方,其余方案枝则一律剪掉。

第10题:

期望值法判断投资方案优劣的标准是:期望值相同、标准差小的方案为优;标准差相同、期望值大的方案为优;标准差系数小的方案为优。( )


答案:对
解析:
本题考查的是概率分析中的期望值法。期望值法判断投资方案优劣的标准是:期望值相同、标准差小的方案为优;标准差相同、期望值大的方案为优;标准差系数小的方案为优。参见教材P234。

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