（）是利用外部机会来弥补内部劣势的战略，即组织存在外部的机会，但内部却存在劣势，妨碍着外部机会的实现。
第1题：
A、WT战略
B、ST战略
C、WO战略
D、SO战略
第2题：
第3题：
A.利用企业优势避免外部威胁
B.利用外部机会来改进内部弱点
C.克服内部弱点并回避外部威胁
D.依靠内部优势去抓住外部机会
第4题：
设计学派建立的SWOT分析法中，WT战略是一种（）的战略。
第5题：
战略地位评估矩阵中第二象限的组织，应采用（）以消除内部劣势，最大限度利用外部机会。
第6题：
第7题：
SWOT分析法，即分析并确定组织自身的劣势、优势，面临的机会和威胁，将组织战略与组织内部资源、外部环境有机结合起来，是制定组织战略的重要方法。
第8题：
()战略是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配，发挥组织内部优势面利用外部机会以达到组织目标的战略。
A.ST
B.WO
C.WT
D.SO
第9题：
（）战略是利用外部机会来改进内部弱点的战略。
第10题：
对于外部有众多机会，内部有强大优势的组织，易采用（）