采取分析型战略的企业,其组织结构的设计有何特征?

题目

采取分析型战略的企业,其组织结构的设计有何特征?

参考答案和解析
正确答案: 采取分析型战略的企业,其组织结构的设计兼具刚性和柔性的特征。
⑴既强调纵向的职能控制,也重视横向的项目协调;
⑵对生产部门和市场营销部门实行详细而严格的计划管
而对产品的研究开发部门则实行较为粗泛的计划管理;
⑶高层管理层由老产品的生产管理、技术管理等职能部门的领导及新产品的事业部领导联合组成,前者代表企业的原有阵地,后者代表企业进攻的方向;
⑷信息在传统部门间主要为纵向沟通,在新兴部门间及其余传统部门问主要为横向沟通;
⑸权力的控制是集权与分权的适当结合。
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第1题:

华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。多年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势,华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域,并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于( )。

A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.反应型战略组织
D.分析型战略组织

答案:A
解析:
“为了巩固其竞争优势,华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域,并实施有利于保持高效率的‘机械式’组织机制”表明华蓓公司所采取的组织的战略类型是防御型战略组织,选项A正确。

第2题:

下列关于企业战略与组织结构的说法中,错误的是( )。

A.分析型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制
B.企业战略的变化快于组织结构的变化
C.产业进入成熟期,企业可以采用矩阵结构
D.防御型组织主要是要追求稳定的环境

答案:A
解析:
反应型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制,选项A说法不正确。

第3题:

一般而言,风险型战略的企业多采取()的组织机构

A、刚性结构

B、柔性结构

C、兼具刚性和柔性的结构

D、惰性结构


参考答案:B

第4题:

零售企业的组织机构设计有何要求? 


正确答案:(1)满足目标市场的需要
(2)满足公司管理部门的需要
(3)满足员工的需要

第5题:

关于企业组织结构,下列说法错误的有( )。

A、分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应
B、分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业
C、企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型
D、采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

答案:B,C,D
解析:
在分权型业务单元中,将活动按照业务线和产品线进行分类。可以避免在多元化经营中使用职能型结构导致的复杂性,因此分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业。选项B错误。公司采用集权型还是分权型组织并不是简单依据其采取的组织结构的类型(如是事业部结构还是职能部结构),企业采用以产品为基础的事业部结构而由公司总经理进行所有决策,这样的情况也是屡见不鲜的。选项C错误。采用全球化战略的企业往往采用“全球产品分部结构”。选项D错误。

第6题:

关于企业组织结构,下列说法错误的有( )。

A.分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应
B.分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业
C.企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型
D.采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

答案:B,C,D
解析:
在分权型业务单元中,将活动按照业务线和产品线进行分类。可以避免在多元化经营中使用职能型结构导致的复杂性,因此分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业。选项B错误。公司采用集权型还是分权型组织并不是简单依据其采取的组织结构的类型(如是事业部结构还是职能部结构),企业采用以产品为基础的事业部结构而由公司总经理进行所有决策,这样的情况也是屡见不鲜的。选项C错误。采用全球化战略的企业往往采用“全球产品分部结构”。选项D错误。

第7题:

下列适宜采用矩阵制组织结构的有( )。

A.波士顿矩阵中的问题业务
B.分析型战略组织
C.具有任务导向型企业文化的组织
D.实施跨国战略的组织

答案:A,B,C,D
解析:
波士顿矩阵中的问题业务适宜采用智囊团或项目组等形式,故对应组织结构为矩阵制组织结构。分析型战略组织和具有任务导向型企业文化的组织按照教材所讲,均为矩阵制组织结构。跨国结构与跨国战略相匹配,跨国结构考虑了产品和区域两个维度,为矩阵制组织结构。因此,选项A、B、C、D均正确。
本题考查:波士顿矩阵、横向分工结构的基本类型、分析型战略组织、任务导向型

第8题:

在战略管理型组织中,内部审计的管理也应具有战略性,内部审计应该理解:Ⅰ.组织如何运作以实现其战略目标Ⅱ.内外部因素使组织发生了怎样的变化,这些变化对内部审计有何影响Ⅲ.组织如何调整其使命、战略、和环境的——组织结构、利益相关者需要、道德氛围和组织管理

A.只有Ⅰ正确
B.只有Ⅰ和Ⅱ正确
C.只有Ⅱ和Ⅲ正确
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ都正确

答案:D
解析:
Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ的表述均符合题意。  

第9题:

M型企业组织结构比U型企业组织结构更具有战略协调能力,更能增强企业的创新能力。


正确答案:正确

第10题:

企业组织结构最终设计的程序是()

  • A、战略分析
  • B、战略设计
  • C、战略选择
  • D、战略实施

正确答案:A,B,C

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