矩阵型组织结构拥有两套管理系统，一套是横向的职能管理系统，另一套是纵向的项目系统。

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第1题：

由纵横两套管理系统组成，一套是纵向的职能领导系统，另一套是为完成某一任务而组成的横向项目系统的组织结构是()

A、直线职能型

B、事业部制

C、矩阵制

D、多维立体制

参考答案：C

第2题：

( )是由纵横两套管理系统组成的矩形组织结构，一套是纵向的职能管理系统，另一套是为完成某项任务而组成的横向项目系统，横向和纵向的职权具有平衡对等性。

正确答案：矩阵型结构

第3题：

Y寿险公司此前的组织结构是由两套系统构成的：一套是按照命令统一原则组织的指挥系统，另一套是按照专业化原则组织的管理职能系统。在这套组织结构运转几年之后，Y寿险公司最近决定对其改革，也即在原有组织结构的基础上增加一种横向的领导系统，打破指挥的统一原则，形成双重指挥链。Y寿险公司此前采取的组织结构是( )。

A.直线型组织结构

B.直线职能型组织结构

C.事业部型组织结构

D.矩阵型组织结构

参考答案：B

第4题：

某公司内部的管理形态由纵横两套管理系统组成，纵向的是职能系统，横向的是目标系统，该公司实行的组织机构形态是（）。

A．事业部制

B．矩阵管理制

C．职能制

D．直线制

正确答案：B

法律法规：
矩阵管理制；
矩阵管理制形态由纵横两套管理系统组成。一套是纵向职能系统，另一套是横向目标系统。横向目标系统一般按产品工程项目专案规划部，设专案规划领导人，全面负责专案的综合工作。各专案规划部的成员是各职能部的有关人员。纵向系统按销售、生产、技术等专门领域设职能部，在各专案规划部中发挥职能作用。其特征是：
1.工作人员属于两个领导部门，其从属具有多重性；
2.矩阵结构是固定的，但各专案规划的项目是多变的，项目完成，有关人员撤回，另上新的项目，再聚集与该项目有关人员；
3.具有较大的适应性、灵活性；
4.这种形态适应于生产经营复杂多变的企业。

第5题：

由纵向职能管理系统和横向项目系统组成的部门化组织是( )

A 矩阵型结构

B地域部门化结构

C 动态网络型结构

D流程部门化结构

参考答案：A

第6题：

直线职能型组织结构的特点是设置了两套系统，一套是按_______原则组织的指挥系统，另一套是按_______原则组织的管理职能系统。

参考答案：命令统一原则、专业化原则

第7题：

具有横向和纵向两套领导系统的组织结构形式是矩阵制。()

答案：正确

第8题：

由纵向职能管理系统和横向项目系统组成的部门化组织是()

A.矩阵型结构

B.动态网络型结构

C.流程部门化结构

D.地域部门化结构

参考答案A

第9题：

由纵横两套管理系统组成的组织结构形式是()。

A、职能制

B、矩阵制

C、事业部制

D、直线—职能制

正确答案：B

第10题：

矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()。

A:有按照管理职能设置的纵向组织系统
B:有按照项目设置的横向项目组织结构
C:有按照管理职能设置的横向组织系统
D:有按照项目设置的纵向项目组织结构
E:没有按项目设置的横向项目组织结构

答案：A,B

解析：

矩阵制又称为目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。所以，借用数学中的概念称为“矩阵结构”。

矩阵型组织结构拥有两套管理系统，一套是横向的职能管理系统，另一套

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