问题:多选题随着任务的完成,()可能导致项目的收尾工作无人过问。A有的队员可能会松懈下来B有的队员可能迫不及待去寻找新的项目机会C有的队员可能过于关注项目任务D有的队员可能在失落中打发时光E有的队员可能过于关注项目目标
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问题:多选题当损失发生后,为了减小损失幅度所采取的措施有()。A分割B建立损失基金C储备D加强管理E拟订减小损失幅度的规章制度
问题:单选题()是批准项目工作的一个正式程序,用来确保按照适当的时间、合适的顺序完成工作,授权相关的工作按照正确的顺序在正确的时间开始。A 经验教训B 工作授权体系C 项目章程D 范围说明
问题:单选题项目进展到目前为止,进度计划已经到了拖期的边缘,在项目会议中且由于两个团队成员相互争论中断了而处于拖延进度的危险中。作为项目经理,你能做的最佳的事是()A 分开这两个人,直到项目回到正轨B 与每个团队成员谈话,给每个人提出口头警告C 与这两个团队成员的经理讨论这个问题D 与这两个团队成员和他们的经理开会,确定冲突的来源
问题:填空题切克兰德的软系统方法的核心是()
问题:单选题质量控制过程中,下列因素属于偶然因素得是()A 机具设备发生故障B 原材料的微小差异C 原材料规格、品种有误D 操作不按规程操作
问题:填空题三维结构的核心内容是()、()。
问题:填空题目前,项目进度的ACWP为120,而BCWP为90。项目目前状态()
问题:多选题项目进度报告根据不同的报告对象,可分为()。A项目管理级进度控制报告B业务管理级进度控制报告C项目概要级进度控制报告D项目费用报告E项目绩效报告
问题:多选题下列属于项目记录和文档的有()。A项目成员之间的网上聊天记录B项目招标书C项目投标建议书D项目成员个人博客E项目验收报告
问题:单选题风险的存在是不以个体的意志为转移的,这体现了风险的()。A 可变性B 相对性C 客观性D 对称性
问题:多选题下列说法不正确的有()。A合同的授予可以不在投标有效期内进行B根据世界银行的规定,合同要授予最高评价标的投标商C授标时不得要求中标单位承担招标文件中没有规定的义务D国际招标中,允许标后压价E国际招标中,只有在评标报告与授标建议经业主或发起人批准后,才可以发出中标通知书
问题:多选题为了做好质量管理计划的控制工作,要考虑()。A控制要围绕质量目标B控制要满足客户的利益C控制要按照质量计划进行D控制要有组织结构E控制要使用管理软件进行
问题:填空题产品内部质量审核采用的方法是()
问题:多选题下列选项中属于质量审核的是()。A质量管理体系审核B产品质量审核C领导质量审核D过程质量审核E服务质量审核
问题:填空题项目定义报告的()中概括该报告的目的。
问题:单选题项目变更控制系统应包括()三大要素。A 目标、比较、措施B 措施、信息、反馈C 计划、变更、控制D 信息、传递、反馈
问题:多选题项目进展报告的编写方法主要有()。A进度报告B收入报告C费用报告D综合报告E概要报告
问题:填空题()不是项目后评价的方法。
问题:多选题项目沟通管理的内容包括()。A编制沟通计划B沟通渠道C沟通方式D绩效测量E绩效报告