创业可以保护企业原有的优势,又可以摆脱去医院有的劣势,这就是创新的破坏性与保护性特征的体现。
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
试述小企业的创新优势与劣势。
第3题:
SWOT是一种重要的环境分析方法,下列关于SWOT理解错误的是( )。
A.SWOT分析是从企业内、外两方面的因素分析企业所具有的优势、劣势、机会、威胁,从而帮助企业做出正确的策略选择
B.通过SWOT分析,明确企业所具有的内部优势、劣势和外部机会、威胁从而将企业内部优、劣势与外部的威胁与机会进行综合平衡
C.当企业内部具有很强的优势,但外部环境却快速变化对企业产生威胁时企业可以采取S0策略
D.当企业自身运营水平低下、产品质量不稳定,且国家的税法进行改革,企业税务有所加重,此时企业可以采取WT策略
第4题:
根据SWOT分析法,针对WO组合,企业可以()。
第5题:
通过SOWT分析法,我们可以了解客户的()。
第6题:
此题为判断题(对,错)。
第7题:
第8题:
项目优势、劣势分析包括( )。
A.自然资源占有的优势、劣势 B.工艺技术和设备的优势、劣势 C.规模效益的优势、劣势 D.价格的优势、劣势 E.项目方案的优势、劣势
竞争力分析可以依据波特提出的五种竞争力模型或普拉哈拉德与哈默尔提出的核心竞争力理论进行。具体项目优劣势分析内容如下。
(1)自然资源占有的优势、劣势。(2)工艺技术和装备的优势、劣势。(3)规模效益的优势、劣势。(4)新产品开发能力的优势、劣势。(5)产品质量性能的优势、劣势。(6)价格的优势、劣势。(7)商标、品牌、商誉的优势、劣势。(8)项目区位的优势、劣势。(9)人力资源的优势、
劣势。
第9题:
天津工业大学管理学院姚飞教授关于创业本质的概括是()
第10题:
创业可以保护企业原有的优势,又可以摆脱去医院有的劣势,这就是创新的。