如何进行利益相关者的分类?怎样才能有效的管理利益相关者?

题目

如何进行利益相关者的分类?怎样才能有效的管理利益相关者?

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第1题:

利益相关者分析一般按照( )等步骤进行。

A:界定利益相关者
B:分析利益相关者的态度和接纳程度
C:分析对每个利益相关者的重要性和影响力
D:分析利益相关者的利益构成以及建设项目对他们的利益所产生的影响
E:为重要的利益相关者制定出相应的参与方案

答案:A,C,D,E
解析:

第2题:

社会评价中,进行利益相关者分析时需要开展的工作有()

A:确定主要的利益相关者
B:分析利益相关者的利益构成
C:分析利益相关者的重要性
D:制定主要利益相关者参与方案
E:对受损群体给予安置和补偿

答案:A,B,C,D
解析:
利益相关者分析一般按四个步骤进行:①确定主要的利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的重要性和影响力;④制定主要利益相关者参与方案。

第3题:

下列关于利益相关者观的描述中,正确的是( )。

A、利益相关者观认为企业应该基于所有利益相关者的利益而存在

B、利益相关者观认为企业是为股东盈利的

C、利益相关者观是基于市场的方法

D、利益相关者观对传统会计方法的有效性提出了质疑


答案:A。
解析: 股东观认为企业应基于股东的利益而存在,是基于市场的方法,这种方法对传统会计方法的有效性提出了质疑。

第4题:

利益相关者分为资本市场利益相关者、产品市场利益相关者和()。

  • A、内部利益相关者
  • B、外部利益相关者
  • C、技术利益相关者
  • D、销售利益相关者

正确答案:A

第5题:

按照利益相关者对项目控制权和掌握权的不同,可将利益相关者分为强利益相关者与()

  • A、外部利益相关者
  • B、主要利益相关者
  • C、次要利益相关者
  • D、弱利益相关者

正确答案:D

第6题:

社会评价中,进行利益相关者分析时需要开展的工作有( )

A.识别利益相关者
B.分析利益相关者的利益构成
C.分析利益相关者的重要性
D.制定主要利益相关者参与方案
E.对受损群体给予安置和补偿

答案:A,B,C,D
解析:
考点:利益相关者分析。利益相关者分析一般采取以下四个步骤进行:识别利益相关者、分析利益相关者的利益构成、分析利益相关者的重要性和影响力、制订主要利益相关者参与方案。

第7题:

下列关于利益相关者管理的说法正确的是()

  • A、能够准确预测项目对项目利益相关者的影响
  • B、有的项目简单易行,因此不需要继续利益相关者管理
  • C、利益相关者管理目标是实现对项目管理目标战略性转变的被动适应
  • D、现代社会中,对项目利益相关者的有效管理成为项目成功的关键

正确答案:D

第8题:

下列关于利益相关者理论的观点正确的是( )。

A、利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益期望以及相对权力是问题的关键

B、利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益冲突以及利益均衡是问题的关键

C、利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益均衡以及相对权力是问题的关键

D、利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益期望、利益冲突、利益均衡以及相对权力是问题的关键


答案:D。
解析: 利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益期望、利益冲突、利益均衡以及相对权力是问题的关键。

第9题:

利益相关者管理的基本过程包括()

  • A、无遗漏地识别项目利益相关者
  • B、按重要性对利益相关者进行分析
  • C、项目利益相关者支持度分析
  • D、项目利益相关者综合分析

正确答案:A,B,C,D

第10题:

社会评价中,一般按四个步骤进行利益相关者分析:①确定主要的利益相关者;②分析利益相关者的();③分析利益相关者的();④制定主要利益相关者()。


正确答案:利益构成;重要性和影响力;参与方案

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