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（）是指由少量核心专职员工组成(加上临时雇用的外部专家)并不断完

题目

（）是指由少量核心专职员工组成(加上临时雇用的外部专家)并不断完成新任务的组织设计。

  • A、项目结构
  • B、无边界组织
  • C、虚拟组织
  • D、矩阵组织
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相似问题和答案

第1题：

外部招聘是指根据一定的标准和程序，从组织外部寻找员工可能的来源并吸引他们到组织应聘的过程。()


正确答案：√

第2题：

某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境。
专家团队通过调研发现,造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理系出现核心员工薪酬水平没有市场竞争力,作出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司紛纷以高薪挖走员工,导致部分核心员工选择跳槽。
根据公司情况,专家提出了解决方案:核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定;对于绩效超过预期水平很多的员工,在绩效加薪基础上给予额外的奖励;员工福利方面,保持原有福利水平不变,并由公司为员工提供额外的福利项目,根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利
专家提出的解决方案中,该公司的员工福利实施方式属于（）


A.附加福利计划

B.混合匹配福利计划

C.核心福利计划

D.标准福利计划

答案：A
解析：
专家建议,“员工福利方面保持原有福利水平不变,并由公司为员工提供额外的福利项目,根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利”。这属于附加福利计划,即在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下,提供给员工一张特殊的信用卡,员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利。

第3题：

下列属于核心家庭及其特点的是

A、由父母及已婚子女组成

B、核心家庭结构简单、关系较稳定、资源少

C、由父母、已婚子女及第三代组成

D、由较近的亲戚组成，如叔叔、姑姑等

E、随着现代社会的发展，核心家庭有不断减少的趋势


参考答案：B

第4题：

下列关于专家的说法中，正确的是（　　）。

A.专家是指会计师事务所外部专家
B.会计师事务所或其网络事务所的合伙人或员工，包括临时员工都可能成为专家
C.专家通常可以是工程师、律师、资产评估师、精算师、环境专家、地质专家和IT专家，但不包括税务专家
D.如果注册会计师利用了专家的工作，可在一定程度上减轻注册会计师的责任

答案：B
解析：
专家既可能是会计师事务所内部专家（如会计师事务所或其网络事务所的合伙人或员工，包括临时员工），也可能是会计师事务所外部专家，选项A不正确，选项B正确；专家通常可以是工程师、律师、资产评估师、精算师、环境专家、地质专家、IT专家以及税务专家，选项C不正确；注册会计师对发表的审计意见独立承担责任，这种责任并不因利用专家的工作而减轻，选项D不正确。

第5题：

当预计未来人力资源需求大于供给时，企业可以采取的对策是()。

A.让员工加班加点
B.雇用临时工
C.将部分业务外包出去
D.降低员工离职率
E.冻结人员雇用

答案：A,B,C,D
解析：
当预计未来人力资源需求大于供给时，企业可以采取的对策包括：加班加点、雇用临时工、外包、再培训后换岗、降低流动率、从外部雇用新人、技术创新。

第6题：

“员工”,是指企业()中各种用工形式的人员,包括()、(),临时聘用、雇用、借用的人员,以及代训工和()。


参考答案：单位;固定工;合同工;实习生

第7题：

某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大，但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。
专家团队通过调研发现，造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题，核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。
根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励；员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。
根据以上资料，回答下列问题：
专家提出的解决方案中，对核心员工采取的薪酬水平策略是（　　）。

A.市场领先策略
B.市场跟随策略
C.市场滞后策略
D.混合策略

答案：D
解析：
混合策略是指企业在确定薪酬水平时，根据职位的类型或员工类型来分别制定不同的薪酬水平策略。其优点是具有灵活性和针对性，既有利于保持企业在劳动力市场中的竞争力，又有利于合理控制企业的薪酬成本开支。该案例中，解决方案提出针对核心员工、一线员工分别实施不同的薪酬水平方案，故体现的是混合策略。

第8题：

核心家庭是指由父母及其()所组成的家庭模式


参考答案:未婚子女

第9题：

采用钟点工制，除了核心和管理业务由正式员工承担外，商品搬运、整理、加工和营业工作都由临时雇用的钟点工承担，流通企业员工的这种管理方式适合于()。

A:大型超市
B:小型超市
C:购物中心
D:廉价商店
E:专门商店

答案：A,C,D
解析：
本题考查流通企业员工的管理方式。采用钟点工制，主要在大型超市、廉价商店、购物中心等业态中采用，除了核心和管理业务由正式员工承担外，商品搬运、整理、加工和营业工作都由临时雇用的钟点工承担。

第10题：

外包是指企业把一些非核心的业务或职能，交给外面高效率组织或专家去做，投入品由内部生产转变为从外部供应商处购买。


正确答案:正确

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