学习型的组织的优势排除()。

题目

学习型的组织的优势排除()。

  • A、能不断地获取知识,在组织内传递知识并不断地创造出新的知识。
  • B、能不断赋予组织新的奋斗目标
  • C、使组织实现真正一起思考的能力
  • D、能给职工带来更好的福利
参考答案和解析
正确答案:D
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第1题:

创造一个学习型组织最重要的一点是()。

A.知道怎样去管理学习型组织

B.组织的全体成员都认识到学习型组织的重要性和紧迫性

C.知道怎样去构建学习型组织

D.学习型组织怎样去创新


参考答案:B

第2题:

通过建设学习型组织使员工顺利地进行知识交流,是知识学习与共享的有效方法。以下关于学习型组织的描述,正确的包括 ( ) 。①学习型组织有利于集中组织资源完成知识的商品化②学习型组织有利于开发组织员工的团队合作精神③建设金字塔型的组织结构有利于构建学习型组织④学习型组织的松散管理弱化了对环境的适应能力⑤学习型组织有利于开发组织的知识更新和深化

A. ①②③
B. ①②⑤
C. ②③④
D. ③④⑤

答案:B
解析:
学习型组织具有以下特点:第一,有利于员工的相互影响、沟通和知识共享;第二,有利于设计开发组织的知识更新和深化;第三,有利于设计开发组织集中资源完成知识的商品化;第四,有利于设计开发组织掌握对环境的适应能力;第五,有助于增强设计开发组织员工的团队合作精神。可见①②⑤是对的,正确选项是B。

第3题:

学习型组织与非学习型组织的根本区别在于学习型组织中每个成员都要参与识别和解决问题,使组织能够进行不断的尝试,改善和提高组织的能力。()


答案:√

第4题:

简述学习型组织的含义及构建学习型组织的方法


正确答案: 含义:在共同愿景的导引下,通过培养弥漫于整个组织的学习气氛,充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的有机的、符合人性的、具有持续学习能力的组织。
方法:①自我超越②改善心智模式③建立共同愿景④团队学习⑤系统思考

第5题:

扁平化管理是以学习型组织为前提的,同时它也是构建学习型组织的客观需要。


正确答案:正确

第6题:

学习型组织和虚拟组织管理理论提出了企业的竞争优势在于拥有比竞争对手更快更好的()。

A、生产管理能力

B、产品开发能力

C、市场开拓能力

D、学习能力


答案:D
解析:20世纪80年代末以来,信息化和全球化浪潮席卷全球,跨国经营也成为大公司发展的重要战略。知识经济的到来使信息与知识成为重要的战略资源,而信息技术的发展又为获取这些资源提供了可能。此外,顾客的个性化、消费的多元化决定了企业只有更好地满足顾客需要,才能在激烈竞争的市场上获得生存和发展。企业的竞争优势在于拥有比竞争对手更快更好的学习能力。1990年,彼德。圣吉(P.M.Senge)的《第五项修炼》出版,提出了学习型组织的概念。

第7题:

下列对于学习型组织,表述错误的是()

  • A、学习型组织是一种灵活的、有弹性的,能够通过不断学习,进而创造持久竞争优势的组织
  • B、创建学习型组织是为推行一种既有模式开展的一系列活动
  • C、公司创建学习型组织,旨在将不断学习的理念渗透到企业的一切活动之中,形成“工作学习化、学习工作化”、“本职工作=日常工作+改善”两大思维方式

正确答案:B

第8题:

企业知识管理的核心目标是()

A. 知识共享

B. 获取竞争优势

C. 构建学习型组织

D. 打造知识团队


答案:A

第9题:

学习型的组织的优势排除()。

  • A、能不断地获取知识,在组织内传递知识并不断地创造出新的知识。
  • B、能不断赋予组织新的奋斗目标
  • C、使组织实现真正一起思考的能力
  • D、能给职工带来更好的福利

正确答案:D

第10题:

论述“学习型组织”的内涵及建立学习型组织的现实意义?


正确答案:所谓学习型组织,是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。  现实意义:(仅供参考)通过创建学习型组织,引导出一种不断创新、不断进步的新观念,在努力自我超越过程中,实现思想观念的彻底更新;通过创建学习型组织,建立共同愿景,建立完善各项管理制度;通过创建学习型组织,塑造优秀的组织(企业)文化,实现组织快速发展战略。

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