退出管理的步骤有哪些？

第1题：

第2题：

进行培训过程管理有哪些步骤？
（1）搜集相关资料，掌握最新情况；
（2）分析现状培训效果与培训目标间的差距；
（3）处理偏差；
（4）公布修改方案。
略

第3题：

第4题：

简答健康管理的步骤有哪些？

第5题：

风险管理具体有哪些步骤？

第6题：

管理层次和管理幅度的关系如何？管理层次的步骤有哪些？
管理层次和管理幅度是描述组织结构纵向特征的关键变量，二者有不可分割的关系：
（1）管理层次与管理幅度存在数量关系；
（2）管理层次与管理幅度还存在相互制约关系。
管理层次的设计主要包括四大步骤：
（1）按组织的纵向职能分工，确定基本的管理层次；
（2）更具管理幅度推算管理层次；
（3）按照提高组织效率的要求，确定具体的管理层次；
（4）按照组织内不同部门的特点，进行管理层次的局部调整。
略

第7题：

对退出运行的电缆，如果要拆除它，在锯割时需经过哪些步骤、措施？

第8题：

第9题：

组织的实质与基本的要素有哪些？组织设计的基本步骤有哪些？职务说明书内容有哪些？何谓管理层次与管理幅度？管理幅度的影响因素有哪些？

第10题：

知识管理有哪些步骤？