获得持续竞争优势最常用的方法有哪些?

题目

获得持续竞争优势最常用的方法有哪些?

参考答案和解析
正确答案: ① 集中一点
② 差异化
③ 低成本
④ 开发独特难模仿的资源和能力
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第1题:

产品市场开发战略包括新产品开发战略和市场开发战略,是企业获得持续()的来源之一。

A. 市场优势

B. 竞争优势

C. 营销优势

D. 持续发展


答案:B

第2题:

核心竞争力是企业战胜竞争对手的主要手段,它的基本特征有哪些()。

A、明显的竞争优势

B、扩展应用的潜力

C、难以模仿

D、可持续竞争


参考答案:ABC

第3题:

企业应当通过基于他们的特别资源、能力和核心竞争力的战略实施来获得持续的竞争优势。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:√

第4题:

按照波特的竞争优势理论,企业的竞争优势可以通过()基本战略获得。


正确答案:成本领先;标新立异;目标集聚

第5题:

苹果获得了巨大的商业成功和绝对的竞争优势,关键是持续的坚持了品类性创新。


正确答案:正确

第6题:

企业追求竞争优势有两个境界,一是暂时的竞争优势,另外一个是持续的竞争优势。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:√

第7题:

在激烈的市场竞争中,能获得持续竞争优势的企业文化必然具有三个基本条件,即()。

A有价值

B有个性

C杰出

D难以模仿


A,C,D

第8题:

建立联盟以减少竞争往往能使企业获得( )

A、超额利润

B、平均利润

C、高质量的产品

D、持续的竞争优势


正确答案:B

第9题:

判断比较优势常用的方法有哪些?


正确答案: 基于生产技术的差异-斯密提出的绝对比较优势,李嘉图提出的相对比较优势。
基于生产要素比例的差异-赫克歇尔和俄林提出的资源禀赋论。
基于产业内贸易的比较–坎姆和克鲁格曼提出的规模经济。
基于竞争模式的差异–不完全竞争。
基于生产技术的变化-弗农从产品技术变化分析对贸易影响,提出来产品周期理论。

第10题:

企业战略性资源有哪些特征?它们是如何给企业带来持续性竞争优势的?


正确答案: 能够给企业带来竞争优势的战略性资源具有价值性、稀缺性,不可模仿性和可组织性。
第一,所谓价值性就是企业的资源和能力是否能够使企业对环境机遇或者威胁做出反应。尽管一些企业资源过去具有价值性,但环境的变化可能会使其价值性丧失。那些不能为环境机遇或威胁所利用的企业资源,可以看成是企业的劣势。“战略管理人员最重要的职责之一就是持续地评估它们企业的资源和能力在竞争环境发生变化时能否继续增值”。
第二,稀缺性。虽然很多有价值且普遍的资源非常重要,但是它们只提高了企业的生存概率。换句话说,如果一种有价值的资源被众多企业所控制,那么这种资源就不太可能成为企业竞争优势的源泉,它只能给企业带来对等竞争的机会。只有稀缺的、有价值的资源才是企业暂时竞争优势的源泉。
第三,不可模仿性。稀缺的关键资源是维持可持续竞争优势的必要条件,但不是充分条件。企业之间的技术渗透和相互模仿会使企业异质资源带来的优势逐渐消失。如果竞争对手在模仿这些资源是面临成本劣势,那么拥有这些资源就可以为企业带来可持续的竞争优势。
第四,可组织性。企业拥有有价值的、稀缺的、难以模仿的资源,只是拥有了获取可持续竞争优势的可能性。要使潜在的竞争优势变成现实的竞争优势,前提是企业要充分地组织这些资源。像施乐公司虽然拥有不少创新技术,但它却缺乏相应的组织资源,缺少有效的正式报告结构、明确的管理控制系统和科学的激励政策,因此施乐公司无法形成它的竞争优。