简述企业战略计划的制定程序。

题目

简述企业战略计划的制定程序。

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相似问题和答案

第1题:

()是从企业战略发展目标出发制定的相应的长远培训计划。

A.短期培训计划

B.长期培训计划

C.年度培训计划

D.课程计划


正确答案:B

第2题:

航运企业战略规划过程中,制定营销计划和职能计划先于安排业务经营组合和确定资源分配比例。


正确答案:错误

第3题:

企业战略规划的基础是( )。

A.市场营销环境分析

B.制定企业计划

C.制定企业的新业务计划

D.制定企业的业务投资组合计划


正确答案:A

第4题:

简述制定体育产业计划的基本程序。


正确答案: 1、体育产业系统环境分析
2、确立体育产业发展目标
3、目标可行性论证
4、拟定各种可供选择的方案
5、评估各种备选方案
6、方案优选,编报计划

第5题:

()是根据企业战略计划的要求,确定企业市场营销活动的战略目标及战略选择,并通过市场营销计划的制定来保证营销战略目标的实现。

  • A、企业战略计划
  • B、市场营销战略计划
  • C、市场定位
  • D、市场细分

正确答案:B

第6题:

以下关于企业战略说法中,不正确的是()

  • A、为了企业战略的正确实施和执行,需要制定企业战略计划
  • B、战略计划适用于稳定的环境和可预期的环境,而长期计划可应对环境的改变
  • C、制定企业战略时制定应变计划更有利于企业面对瞬息万变的内外部环境
  • D、企业战略的计划的工作方式可以自上而下、自下而上、上下结合或者设立特别小组,依照企业各自的实际情况和条件灵活执行

正确答案:B

第7题:

简述企业战略目标的制定过程。


正确答案: 一般来说,战略目标的制定要经历调查研究、拟定目标、评价论证、目标确定四个阶段。

第8题:

简述各项福利总额预算计划的制定程序和内容。(考点:教材第263页)


正确答案:

第9题:

简述产业的经济特征对企业战略制定的影响?


正确答案: (1)产业的性质可以反映企业所定位的业务性质;
(2)产业的市场规模,决定着企业进入者的多少;
(3)产业的市场增长态势的快慢、决定着企业的进出;
(4)产业内生产厂家的数量的多少,可以反映企业现有的竞争状况;
(5)产业的产品差异化程度,可以反映企业的竞争优势;
(6)产业的进入壁垒高低,可以反映潜在进入者的进入的可能性;
(7)产业资本需求大小,可以反映企业进入产业的进退障碍的高低;
(8)产业的技术革新和产品更新速度,可以反映企业经营的风险;
(9)产业前后整合的难度,可以提高或降低竞争的程度;
(10)产业的赢利水平,可以提高或减少对企业的吸引力。

第10题:

简述企业员工培训规划的概念、培训计划制定的内容和要求,企业员工培训规划设计的基本程序和方法。


正确答案: (1)培训规划的概念:是在培训需求分析的基础上,从企业总体发展战略的全局出发,根据企业各种培训资源的配置情况,对计划期内的培训目标、对象和内容,培训的规模和时间,培训评估的标准,负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所作出的统一安排。
(2)培训规划制定的内容:①培训的目的。
②培训的目标。
③培训对象和内容。
④培训的范围。
⑤培训的规模。
⑥培训的时间。
⑦培训的地点。
⑧培训的费用。
⑨培训的方法。
⑩培训的教师。
⑪规划的实施。
(3)培训规划制定的要求:①系统性。
②标准化。
③有效性(可靠性、针对性、相关性、高效性)
④普遍性(适应不同的工作任务、对象、培训需要。
(4)基本程序:①明确培训规划的目的。
②获取培训规划的信息。
③培训规划的研讨与修正(召开相关专题会议、加强部门经理间沟通、领导作出决策)。
④把握培训规划设计的关键点。
⑤撰写培训规划方案(规划背景说明、规划概括说明、制定规划的工作过程说明、规划信息的陈述和分析、规划目的与预期成效、培训规划实施工作安排与建议。
⑥撰写培训规划方案。
(5)方法:①制定培训的总体目标。
②确定具体项目的子目标。
③分配培训资源。
④进行综合平衡。