问题：在GE矩阵中，属于红色部分的战略业务应该（）A、发展增大B、选择性投资C、收割D、放弃
查看答案
问题：以下（）不属于总经理应履行的职责。A、确立公司的经营理念与使命B、日常管理事务C、对外代表公司D、负责内部人事管理
问题：影响战略计划系统设计的因素是什么？
问题：小企业使用最多的组织形式是（）.
问题：简述战略管理有什么特点？
问题：稳定发展战略是不发展或不增长地发展。
问题：高价格战略同低成本战略、差异化战略和最优成本供应商战略的区别在于高价格战略的注意力集中于整体市场的一个狭窄部分，其他战略则以广大的市场为目标。
问题：企业撤退时可以采用以下几种方式，除了（）A、减少资产B、变换支付形式C、成立新的企业D、零散出让
问题：支持低成本战略的主要技能包括（）。A、产品设计B、过程设计C、劳动力管理D、研究能力E、低价分销售
问题：经营范围
问题：企业理念行为化的方法有：（）.A、仪式化B、环境化C、楷模示范D、象征游戏
问题：简述价值链分析的应用。
问题：企业生产所需原材料的投入成本一般属于（）A、固定成本B、隐含成本C、沉没成本D、可避免成本
问题：分析企业是否有足够的物力和财力支持战略，说明的是战略的（）A、稳定性B、可接受性C、适用性D、可行性
问题：在企业视觉识别中，广告传播属于哪一类（）。A、基础设计B、辅助应用C、关系应用D、基本应用
问题：1996年．美国哈佛大学的维农教授根据第二次世界大战后美国的生产和贸易情况提出了（）A、折衷理论B、追随领导者理论C、产品生命周期理论D、内部化理论
问题：市场渗透战略是由企业现有产品和（）结合而成的战略。A、原有市场B、现有市场C、相关市场D、新市场
问题：企业价值链的基本活动包括（）A、内部后勤B、生产作业C、外部后勤D、市场与销售E、服务
问题：简述水平一体化的战略优势和风险？
问题：根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面（）。A、竞争对手的未来目标B、竞争对手的自我评价和产业的评价C、竞争对手的员工培训方式D、竞争对手的现行战略E、竞争对手的潜在能力
