企业成长阶段人力资源管理的主要特点有（）

人力资源管理发展的顺序是：①人事管理萌芽阶段；②科学管理阶段；③人际关系运动阶段；④传统人事管理成熟阶段；⑤人力资源管理阶段；⑥战略性人力资源管理阶段。

现代人力资源管理经历了以下三个具体的发展阶段。 1．传统人事管理由萌芽到成长的迅速发展阶段 2．现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段 3．现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段

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P6 1、传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展的阶段。 这一阶段具有以下几个特点： ①人事管理活动被纳入了制度化规范化的轨道，企业人事管理的制度体系逐步趋于健全完善，如建立了人事档案、 员工规则(手册)、人事统计和员工记录等；②管理工作的范围不断扩大和深入，由一般行政性、事务性管理，扩展到实行集中式的员工招聘、人员测试和挑选，员工绩效评估以及有效激励的薪资福利管理；③企业雇主的认知发生了重大变化—由以工作效率为中心，强调采用动作时间研究方法，推行生产工作定额，加大劳动强度，转变到有效地运用心理测量和面谈等科学方法，重视员工的个别差异，借用工会、非正式组织、团队建设、薪资福利、保险计划、人职教育、技能培训、主管关怀下属、执行劳动法令等管理揹施，注重调整人际关系，激励员工的积极性；④出现专职的人事管理主管和人事管理部门。

2018版教材P60
3 . 在一般的意义上 ， 人力资源管理的工作步骤包括 ： ( 1 ) 编制人力资源规划 ； ( 2 ) 通过招聘增补员工 ； ( 3 ) 通过解聘减少员工 ； ( 4 ) 进行人员甄选 ， 经过以上四个步骤 ， 可以确定和选聘到有能力的员工 ； ( 5 )员工的定向 ； ( 6 ) 员工的培训 ； ( 7 ) 形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工 ； ( 8 ) 员工的绩效考评 ； ( 9 )员工的业务提高和发展 。