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为了保证考评的公正和公平性，人力资源部门应当确立保障系统，即员工

题目

为了保证考评的公正和公平性，人力资源部门应当确立保障系统，即员工（）系统。

  • A、绩效评审
  • B、绩效申诉和监察
  • C、绩效监察
  • D、绩效申诉和评审
参考答案和解析
正确答案:D
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相似问题和答案

第1题：

为了保证薪酬的公平性，人力资源部门应进行( )。

A．薪酬调查

B．人员调整

C．工作结构调整

D．人员调入


正确答案：A
解析：为了保证薪酬的公平性，人力资源部门应进行薪酬调查，了解竞争对手或同类企业的相同或相似岗位的薪酬水平的行动，薪酬调查重点解决的是薪酬的对外竞争力和对内公平性问题。

第2题：

为了保证考评的公正和公平性，人力资源部门应当确立保障系统，即员工（ ）系统。

A．绩效评审

B．绩效申诉和监察

C．绩效监察

D．绩效申诉和评审


正确答案：D
在确保绩效考评准确性的同时，为了保证考评的公正公平性，企业人力资源部门应当确立两个保障系统，即：公司员工绩效评审系统和公司员工申诉系统。

第3题：

为了保证绩效考核的公正、公平性，企业人力资源管理部门应当确立（ ）。

A．公司员工绩效评审系统

B．公司考核指标的可衡量性与客观性系统

C．公司考核标准体系的合理性系统

D．公司员工的申诉系统

E．公司绩效考核的反馈系统


正确答案：AD

第4题：

为了保证考评的公正和公平性，人力资源部门应当确立保障系统，即员工( )系统。

A:绩效评审
B:绩效申诉和监察
C:绩效监察
D:绩效评审和员工申诉

答案：D
解析：
为了保证考评的公正和公平性，企业的人力资源部门应当确立两个保障系统：①公司员工的绩效评审系统;②公司员工申诉系统。

第5题：

为了保证考评的公正公平性，人力资源部门应当确立保障系统，即员工( {系统。

A．绩效评审

B．绩效申诉和监察

C．绩效监察

D．绩效申诉和评审


正确答案：D
教材第178页

第6题：

考评阶段关系到整体绩效管理系统运行的质量和效果，也涉及到员工当前和长远的利益，需从以下几方面做好考评的组织实施工作（ ）。

A．提高考评结果的权威性

B．提高绩效考评的准确性

C．保证绩效考评的公平性

D．保证信息及时传达

E．保证绩效考评的平等性


正确答案：ABCD

第7题：

为了保证考评的公正公平性,企业人力资源部门应当确立_______。

A.公司员工间沟通系统和公司员工申诉系统

B.公司员工绩效评审系统和公司员工间沟通系统

C.公司员工绩效评审系统和公司员工申诉系统

D.公司员工间沟通系统、公司员工绩效评审系统和公司员工申诉系统


答案：C

第8题：

为了保证绩效考核的公正、公平性，企业人力资源管理部门应当确立（ ）。

A .公司员工绩效评审系统

B .公司考核指标的可衡量性与客观性系统

C .公司考核标准体系的合理性系统

D .公司员工的申诉系统

E .公司绩效考核的反馈系统


正确答案：AD

第9题：

A公司己有20年的历史，年营业额在12亿元左右，但以往的考评内容一成不变，考评流于形式，不能真正地放映员工的工作绩效。因此，人事部门全面修订了考评制度。重新编排了考评表。2004年起。
新的考评制度开始实行，公司对普通员工的考评分自我考评、上级考评和人事部门考评；对部门经理的考评分为自我考评、上级考评、人事部门考评和下级考评。
每月初部门经理在员工考评表上列出员工本月应当完成的主要工作，将考评表发给员工。考评表除了列出本月的工作要求外，还有固定的考评项目，如工作态度、工作品质，纪律性、协调能力、团队精神等。
每项都说明了含义和分值。考评项目满分为100分，月末员工填写考评表为自己打分，交部门经理。部门经理在同一考评表上为员T于1分，交给人事部门。人事部门对员工进行最终的考评和分数汇总，并向员工通报当月的考评成绩。员工对考评结果有疑问，可直接向人力资源部门反映。
普通员工的考评自评占30%，人事部门评分占10%，部门经理占60%。部门经理的考评自评占30%，下级评分占20%，人事部门评分占10%，上级评分占40%。考评结果应用于薪酬，晋升、培训等各方面。
请根据以上案例，回答以下问题：
(1)请指出案例中体现了考评制度设计的那些问题?
(2)请指出该公司在绩效管理方面存在的主要问题?


答案：
解析：
(1)请指出案例中体现了考评制度设计的那些问题? 答：①考评主体：规定了考评者和被考评者。
②考评方法：采用多视角评价的考评方法，涉及上级、本人、人事部、下级等方面。
③考评指标：包括业绩、态度、能力三方面指标。
④考评时间和期限：规定了月末为考评时间，月度为考评期限。
⑤考评流程：规定了员工与部门经理考评，人事部汇总等考评执行流程。
(2)请指出该公司在绩效管理方面存在的主要问题。
答：①员工只参与评价，没有参与目标制定。
②参与评价人员的评价权重不合理，一般而言，自评和下级评价的权重不宜过高，绩效评价应以上级评估为主。
③人力资源部考评角色定位有问题，人事部不应直接参与考评，而应对整个考评的流程进行监督。
④考评期限不合理，部门经理的考评期限不宜太短，应按季度或年度考评。
⑤考评反馈应由员工的直接上级进行，人力资源部可以负责分数的汇总，但不能直接把结果反馈给员工。

第10题：

在绩效考评和反馈阶段：员工与主管进行沟通主要是为了对员工在考核期内的工作进行合理公正和()；同时，主管还应当就员工出现问题的原因与员工进行沟通分析，并共同确定下一阶段改进的重点。

A.全面的评估
B.全面的考评
C.全面的沟通
D.全面的评价

答案：D
解析：

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