如何打造团队精神？
第1题：
A.教师是园所发展的主体力量
B.参与教学管理，实行多向互动管理
C.崇尚园所文化，打造团队精神
D.坚持教师的主导地位
E.坚持领导的管理地位
第2题：
我们在实施人本管理时，应如何培育和发挥团队精神？
（1）明确合理的经营目标。要在目标的认同上凝聚在一起，形成坚强的团队，以激励人们团结奋进。因此，我们要有导向明确、科学合理的目标，把经营目标、战略、经营观念，融入每个员工头脑中，成为员工的共识。为此，我们必须把目标进行分解，使每一部门、每一个人都知道自己承担的责任和应做出的贡献，把每一部门、每一个人的工作与企业总目标紧密结合在一起。
（2）增强领导者自身的影响力。领导是组织的核心，一个富有魅力和威望的领导者，自然会把全体员工紧紧团结在自己的周围。领导者的威望取决于他的人格、品德和思想修养，取决于他的知识、经验、胆略、才干和能力，取决于他是否严于律己、率先垂范、以身作则、全身心地投入事业中去，更取决于他能否公平、公正待人，与员工同甘共苦、同舟共济，等等。
（3）建立系统科学的管理制度，以使管理工作和人的行为制度化、规范化、程序化，是生产经营活动协调、有序、高效运行的重要保证。
（4）良好的沟通和协调。协调是取得行动的一致，两者都是形成集体的必要条件。
（5）强化激励，形成利益共同体，即通过建立有效的物质激励体系，形成一种荣辱与共、休戚相关的企业命运共同体。
（6）引导全体员工参与管理。这样企业能够做到吸引每一个员工都能够直接参与各种管理活动，使全体员工不仅贡献劳动，而且还贡献智慧，直接为企业发展出谋划策。
略
第3题：
如何打造广播节目的核心竞争力?请结合具体实例说明。
第4题：
以下不是团队精神价值的认知过程的环节的是（）
第5题：
试述如何打造并擦亮“广东服务”品牌。
第6题：
如何建设团队?
A.组建核心层
B.制定团队目标
C.做好团队激励
D.训练团队精英
E.培育团队精神
第7题：
下面关于团队精神的说法中。正确的有（）。
第8题：
如何打造一个优秀的团队文化？
正确的领导，信息共享，适当授权，多表彰员工，鼓励员工合作，培训员工，鼓舞员工士气，合理的薪酬制度。
第9题：
简述如何塑造团队精神？
第10题：
如何打造优秀的企业文化？