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（）是公司战略体系中的一部分，它拟定了整个市场目的，并使得公司中

题目

（）是公司战略体系中的一部分，它拟定了整个市场目的，并使得公司中所有的市场活动都以这个目的为中心。

  • A、计划
  • B、市场营销计划
  • C、调研
  • D、策划
参考答案和解析
正确答案:B
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相似问题和答案

第1题：

工程咨询公司最高管理层的职责，是制定公司的长远目标、发展战略，并（ ）。

A．进行市场预测

B．评价整个公司的业绩

C．确定公司营销战略

D．检查指导具体工作


正确答案：B

第2题：

某公司人力资源部向董事会提交了最新拟定的人力资源管理战略。这种战略属于企业战略中的( )。

A．公司战略

B．经营战略

C．差异战略

D．职能战略


正确答案：D
D。解析：人力资源管理战略是人力资源部门实施的战略，应属于职能级战略。

第3题：

在人寿保险定价方法中，积累公式法可通过反复试验来实现。其目的是()。

A、使得保费假设与公司的成本目标更为接近

B、使得保费假设与公司的收入目标更为接近

C、使得保费假设与公司的利润目标更为接近

D、使得保费假设与公司的负债目标更为接近


参考答案：C

第4题：

甲公司是国内一家电力公司，主要依靠风力发电。公司具有规模化运作电力项目的整体能力，但是近期市场中出现了一批水力发电的企业，给公司经营造成压力。根据SWOT分析，甲公司应采取（　　）。

A.增长型战略
B.扭转型战略
C.多种经营战略
D.防御型战略

答案：C
解析：
“公司具有规模化运作电力项目的整体能力”表明甲公司具有内部优势（S）；“但是近期市场中出现了一批水力发电的企业，给公司经营造成压力”表明甲公司面临外部威胁（T）。因此应采取多种经营战略，选项C为本题正确答案。

第5题：

A公司率先向市场推出数码相机，销路很好。B公司也紧随其后推出式样、型号和价格等都与A公司相仿的产品，B公司产品的畅销使得A公司在北京市场份额下降。A公司随即制定相应对策，因为经过试验他们发现:若把产品价格下调10％，产品销量就会提高15％，故A公司在上海市场上采取了降价销售的策略，并在媒体上作了广泛地宣传，同时给予零售商相应的零售补贴，成功地阻止了B公司在上海市场上的扩张，巩固了自己的市场地位。请回答下列问题:
B公司采取的企业战略属于（　　）。
A．市场领导者战略 B．市场挑战者战略 C．市场追随者战略 D．市场利基者战略


答案：C
解析：
企业的战略选择离不开所处的环境和市场地位。根据企业在目标市场所处地位的不同，企业将采取不同的竞争性营销战略:①市场领导者战略；②市场挑战者战略；③市场追随者战略；④市场利基者战略。其中，市场追随者指那些在商品、技术、价格、渠道和促销等大多数营销策略上模仿或者跟随市场领导者的企业。本案例中，B公司紧随A公司推出式样、型号和价格等都与A公司相仿的产品，这属于市场追随者战略。

第6题：

在公司战略中,强调市场份额或者运营成本的战略是()。

A、稳定战略

B、扩张战略

C、成长战略

D、收缩战略


正确答案：A

第7题：

()定义公司战略中的因果关系。

A、平衡计分卡

B、财务管理体系

C、资本市场

D、商品市场


答案：B

第8题：

Y 寿险公司过去的绩效管理实践表明， 其绩效管理体系比较好地实现了( )。

① 管理目的 ② 开发目的 ③ 战略目的 ④ 监督目的

A. ①④

B. ③④

C. ①③

D. ①②③


参考答案：C

第9题：

龙翔汽车集团为了将公司的使命转换成明确具体的业绩标准，从而使得公司的进展有一个可以测度的目标，建立了财务目标体系和战略目标体系两种业绩标准。下列选项中属于战略目标体系的有（ ）。

A.获取足够的市场竞争优势
B.提高公司在客户中的声誉
C.在国际市场上建立更强大的立足点
D.达到较高的股利增长率

答案：A,B,C
解析：
战略目标体系的建立目的在于为公司赢得下列结果：获取足够的市场竞争优势，在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的领导地位，获得持久的竞争力，抓住诱人的成长机会等。因此，选项A、B、C正确，选项D属于财务目标体系的范畴。

第10题：

建立公司目标体系就是将公司的使命转换成明确具体的业绩标准 ,从而使得公司的进展有一个可以测度的目标。下列有关公司目标体系的说法中 ,正确的有 ( )。

A.从整个公司的角度来看,公司既要建立财务目标体系又要建立战略目标体系
B.财务目标体系是从短期目标这个角度体现出来的
C.战略目标体系是从长期目标这个角度体现出来的
D.公司中的每一个单元都必须有一个具体的、可测度的业绩目标,而且必须与整个公司的目标相匹配

答案：A,D
解析：
财务目标体系与战略目标体系均是从长期与短期角度设计的。

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