按照专业分工设置相应的职能管理部门,实行专业分工管理的组织结构形式是()。

题目
按照专业分工设置相应的职能管理部门,实行专业分工管理的组织结构形式是()。

A:直线制
B:职能制
C:直线职能制
D:事业部制
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第1题:

按照组织理论,管理组织的结构、职能、专业分工、权力、跨度、生产专门化及其合作关系可以根据组织目标的变化及外部环境因素的变化适时合理调整。这体现了组织设计的( )原则。


正确答案:C

第2题:

各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。

A:职能制
B:事业部制
C:矩阵制
D:直线制

答案:A
解析:
职能制是在“直线制”的基础上发展起来的,它的特点是在各级行政领导之下,按专业分工设置管理职能部门,各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示,下级领导者或执行者既服从上级领导者的指挥,也听从上级各职能部门的指挥。

第3题:

()是行使管理职能的组织保证。

A、以园长为核心

B、健全行政组织

C、民主管理

D、专业分工


参考答案:B

第4题:

企业按职能实行专业分工管理,在各级行政负责人下设相应的职能机构,并且各职能机构都可以在自己的职权范围内向下级下达命令、直接进行指挥的组织结构模式属于( )。

A.职能制模式
B.直线制模式
C.矩阵制模式
D.直线一职能制模式

答案:A
解析:
本题考查道路运输企业组织结构的一般模式。职能制的主要内容是对企业按职能实行专业分工管理,在各级行政负责人下设相应的职能机构,并且各职能机构都可以在自己的职权范围内向下级下达命令、直接进行指挥。

第5题:

矩阵制是一种新型的企业管理组织形式,它的特点为()。

A:既有按照管理职能设置的纵向组织系统
B:有按照项目划分的横向组织结构
C:发挥了各职能部门和人员的专家作用
D:实行相对的独立经营
E:没有按项目设置的横向项目组织结构

答案:A,B
解析:
矩阵制又称目标规划管理制,是一种新型的企业管理组织形式。其特点是,既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构,两者结合,形成一个矩阵。所以,借用数学中的概念叫“矩阵结构”。

第6题:

在各级行政领导之下,按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。

A:职能制
B:事业部制
C:矩阵制
D:直线制

答案:A
解析:
职能制是在直线制的基础上发展起来的,它的特点是在各级行政领导之下,按专业分工设置管理职能部门,各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示,下级领导者或执行者主要听从上级各职能部门的指挥。

第7题:

矩阵制是一种新型的企业管理组织形式,它的特点为()。

A:有按照管理职能设置的纵向组织系统
B:有按照项目设置的横向项目组织结构
C:有按照管理职能设置的横向组织系统
D:有按照项目设置的纵向项目组织结构
E:没有按项目设置的横向项目组织结构

答案:A,B
解析:
矩阵制又称为目标规划管理制,是一种新型的企业管理组织形式。其特点是,既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构,两者结合,形成一个矩阵。所以,借用数学中的概念称为“矩阵结构”。

第8题:

在上级组织的领导下,在第二级机构按照不同职能实行专业分工,按专业分工设置若

干职能部门,各职能部门直接对上级领导负责,并在其业务范围内对下级有指挥、协调、监督、

控制权力的组织结构形式是()。

A.直线制

B.职能型

C.直线职能制

D.矩阵制


参考答案B

第9题:

按照专业分工设置相应的职能管理部门,实行专业分工管理的组织结构形式是( )。

A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制

答案:B
解析:
按照专业分工设置相应的职能管理部门,实行专业分工管理的组织结构形式是职能制。

第10题:

下列建筑企业内部组织结构形式中,既具有集中统一指挥的优点,又能发挥专业管理职能作用,但各专业分工的职能部门之间的横向联系较差,容易产生脱节和矛盾的是( )。

A.直线制组织结构
B.职能制组织结构
C.直线职能制组织结构
D.矩阵制组织结构

答案:C
解析:
保持直线制统一指挥的优点,并吸取了职能制组织结构发挥专业管理职能的长处,提高了管理工作效率。各职能部门之间横向联系较差,不利于协调与沟通。@##

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