【案例六】

【案例六】
背景资料：
某工程项目由A、B、C 三个分项工程组成，采用工程量清单招标确定中标人，合同工期5 个月。各月计划完
成工程量及综合单价见表6-13，承包合同规定如下：
（1）开工前发包方向承包方式支付分部分项工程费的15%作为材料预付款。预付款从工程开工后的第2 个月开始分3 个月均摊抵扣。
（2）工程进度款按月结算，发包方每月支付承包方应得工程款的90%。
（3）措施项目工程款在开工前和开工后第1 个月末分两次平均支付。
（4）分项工程累计实际完成工程量超过计划完成工程量的10%时，该分项工程超出部分的工程量的综合单价调整系数为0.95。
（5）措施项目费以分部分项工程费用的2%计取，其他项目费20.86 万元，规费综合费率3.5%（以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数），税金率3.35%。



问题：
1.工程合同价为多少万元？
2.列式计算材料预付款、开工前承包商应得措施项目工程款。
3.根据表6-14 计算第1、2 月造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元?



4.简述承发包双方对工程施工阶段的风险分摊原则。
（计算结果均保留两位小数）