● (34)不是创建工作分解结构的目标。
A.提高成本、时间和资源估算的准确度
B.定义绩效测量和控制的基线
C.编制一个范围管理计划
D.促使责任分工明确
第1题:
A.进行时间估算和成本估算
B.执行WBS
C.对WBS给予确认并对此达成共识
D.编制绩效报告
第2题:
● (39)不属于制定WBS过程的功能。
(39)
A. 为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础
B. 定义绩效考核和控制的基准
C. 形成清晰的职责任命
D. 建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络
第3题:
工程项目范围定义的主要目的包括()。
A.总结研究项目管理
B.提高项目质量标准
C.提高对资源耗用估算的准确性
D.证实项目分解结构的正确性
E.确定台同履行期间对工程进行测量和控制的基准
第4题:
在创建工作分解结构的过程中,项目相关人员要______。
A.进行时问估算和成本估算
B.执行WBS
C.对WBS给予确认并对此达成共识
D.编制绩效报告
A.
B.
C.
D.
第5题:
()不是创建工作分解结构的目标。()A.提高成本、时间和资源估算的准确度 B.定义绩效测量和控制的基线 C.编制一个范围管理计划 D.促使责任分工明
第6题:
此题为判断题(对,错)。
第7题:
不属于制定WBS过程的功能。
A.为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础
B.定义绩效考核和控制的基准
C.形成清晰的职责任命
D.建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络
第8题:
A.提高成本、时间和资源估算的准确度
B.定义绩效测量和控制的基线
C.编制一个范围管理计划
D.促使责任分工明确
第9题:
创建工作分解结构的过程中,项目相关人员要(8)。
A.进行时间估算和成本估算
B.执行WBS
C.对WBS给予确认并对此达成共识
D.编制绩效报告
第10题:
______不是创建工作分解结构的目标。
A.提高成本、时间和资源估算的准确度
B.定义绩效测量和控制的基线
C.编制一个范围管理计划
D.促使责任分工明确
A.
B.
C.
D.