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能够产生品牌具有忠诚度，提高买者对自己的依赖性，减少替代品威胁优势的战略是（）。

题目
单选题
能够产生品牌具有忠诚度，提高买者对自己的依赖性，减少替代品威胁优势的战略是（）。
A

一体化战略

B

差异化战略

C

多元化战略

D

重点集中战略

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第1题：

下列因素导致企业面临较大的替代威胁的是（ ）。

A．购买者的转换成本较高

B．替代品容易获得但价格较高

C．购买者认为替代品的质量较低

D．替代品容易获得且价格诱人


正确答案：D
本题考查五种竞争力量分析模型。来自替代产品的竞争压力其强度取决于3个方面的因素：是否可以获得价格上有吸引力的替代品，在质量、性能和其他一些重要属性方面的满意程度如何以及购买者转向替代品的难度。因此D为正确答案。

第2题：

在某一细分市场上，以产品或服务与众不同的特征作为优势进行竞争的战略，称为差异化战略。企业实施这种战略的风险是（ ）。 A．实现差异化有时要付出较高的成本，导致较高的销售价格 B．容易被竞争对手模仿从而消除产品差异 C．战略的成功可以成为新进入者的壁垒，但很难减少替代品的威胁 D．战略的成功可以带来较高的利润，但可能使客户失去对企业品牌的认知和忠诚


正确答案：AB
战略的成功可以成为新进入者的壁垒，减少替代品的威胁，C是错误的。战略的成功可以带来较高的利润，不会导致客户失去对企业品牌的认知和忠诚，D是错误的。因此，本题的正确答案为AB。

第3题：

按品牌忠诚度不同，可以把消费者分为以下几个层级，它们分别是()。

A.无忠诚度者

B.习惯购买者

C.满意购买者

D.情感购买者

E.忠诚购买者


正确答案：ABCDE

第4题：

采用成本领先战略的优势包括（）。

  • A、形成进入障碍
  • B、增强讨价还价能力
  • C、降低替代品的威胁
  • D、保持领先的竞争地位

正确答案:A,B,C,D

第5题：

某公司经过SWOT（Strength优势、Weakness劣势、Opportunity机会、Threat威胁）分析后形成的表格如下，依据其中⑤号区域的内容而制定的战略属于 （ ）

A.抓住机遇、发挥优势的战略
B.利用机会、克服弱点的战略
C.利用优势、减少威胁的战略
D.弥补缺点：规避威胁的战略

答案：A
解析：
代号⑤处的坐标横坐标是机会、纵坐标是优势，故战略属于抓住机遇、发挥优势的战略，答案A正确。

第6题：

替代竞争的压力越大,对客户的威胁越大,决定替代品压力大小的因素主要有()。

A.替代品的盈利能力

B.替代品生产企业的经营策略

C.购买者的转换成本

D.购买者的爱好


参考答案：A,B,C

第7题：

某公司经过SWOT（Strength优势、Weakness劣势、Opportunity机会、Threat威胁） 分析后形成的表格如下，依据其中⑤号区域的内容而制订的战略属于(54)。

A.A.抓住机遇、发挥优势的战略

B.B.利用机会、克服弱点的战略

C.C.利用优势、减少威胁的战略

D.D.弥补缺点、规避威胁的战略


正确答案：A
本题目考查的是SWOT分析法。⑤处实施SO战略（抓住机遇、发挥优势的战略），⑥处实施wO战略（利用机会、克服弱点的战略），⑦处实施ST战略（利用优势、减少威胁的战略）．⑧处实施WT战略（弥补缺点、规避威胁的战略）。由此可判断出答案为A。

第8题：

当一个品牌刚刚进入市场时，消费者对其了解甚少，认知薄弱，对品牌与自己需求之间的关系也甚感模糊。这一阶段品牌战略的重点是( )。

A.赋予品牌新的内涵和形式，对品牌进行重新定位

B.提高顾客的满意度，最大化创造顾客品牌经历的感知价值

C.完善品牌的个性特征，不断提高和维护目标社会公众对品牌的忠诚度

D.品牌的定位和品牌概念的推广，在消费者心中树立预定的品牌认知


参考答案：D

第9题：

品牌战略环境SWOT分析法中的S代表的含义是（）。

  • A、优势
  • B、弱势
  • C、机会
  • D、威胁

正确答案:A

第10题：

许可E-mail营销较传统的推广方式的明显优势不包括（）。

  • A、减少广告对用户的滋扰
  • B、增进与客户的关系
  • C、增加老客户定位的准确度
  • D、提高品牌忠诚度

正确答案:C

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