问题:多选题企业内部审计通过( )来实现企业目标。A内部控制的独立性、合法性和有效性B内部控制的适当性、合法性和有效性C审查项目建设业务活动D评价项目建设业务活动E内部控制的适当性、独立性和有效性
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问题:多选题按现行规定,在我国境内进行( )项目的施工,必须采用招标方式发包。A抢险救灾工程B大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全单项合同估算价在200万元人民币以上C全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资单项合同估算价在200万元人民币以上D使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目单项合同估算价在200万元人民币以上E单项合同估算价低200万元,但项目总投资额在3000万元人民币以上项目的施工
问题:单选题( )是决定投资控制目标的关键阶段,反映在此阶段决定总投资的影响程度上。A 建设项目决策阶段B 工程设计阶段C 招标阶段D 实施阶段
问题:单选题下列选项中,()是项目后评价常用的方法,也是最实用、有效的方法。A 观察询问法B 分析复核法C 对比法D 调查法
问题:多选题工程造价审计,主要包括( )。A建设资金筹措审计B资金支付与账务处理审计C设计概算审计D施工图预算审计E工程量清单审计
问题:单选题评价工程建设速度、编制施工计划、签订承包合同、评价全优工程的可靠依据是()。A 建设工期B 资金条件C 工期定额D 物资条件
问题:多选题安全保障是生产准备的重要内容之一,随着生产装置和工艺路线的形成,必须()。A制度安全施工方案B落实安全责任C建立安全制度D实行安全教育E购进安全防护设备
问题:多选题社会影响评价主要是分析项目建设对当地经济和社会发展的影响,包含()。A征地拆迁补偿和移民安置情况B对当地增加就业机会的影响C项目对自然资源的保护与利用情况D财务效益评价E对当地税收与收入分配的影响
问题:多选题下列各项属于其他投资支出的有( )。A房屋购置支出B林木支出C购买或自行开发无形资产的费用D为可行性研究购置固定资产的费用E动力设备和生产设备等固定资产成本
问题:多选题项目财务内部控制的机制包括( )。A组织控制B制约监督机制C预算控制D绩效考评控制E授权批准机制
问题:多选题专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备一定开工条件后,由总监理工程师签发并报建设项目业主。这些条件包括( )。A已取得营业执照B征地拆迁工作能满足工程进度需要C施工组织设计已获总监理工程师批准D承包单位现场管理人员已到位,施工人员已进场,机具和主要工程材料已落实E进场道路及水电、通信等已满足开工要求
问题:多选题根据相关规定,招标人对潜在投标人进行资格审查时,不得( )。A以不合理的条件限制潜在投标人B以不合理的条件排斥潜在投标人C以不合理的条件歧视潜在投标人D以任何方式限制投标人的数量E要求潜在投标人提交资质证书
问题:单选题建设项目全过程的回顾和评价一般分为( )、建设准备、建设实施和生产运营四个阶段。A 可行性研究B 立项决策C 计划、设计D 招投标
问题:多选题工程实施准备阶段的生产准备工作十分重要,其主要内容包括( )。A参与工程设计合同谈判与管理B参与工程设计投标文件的编制和审定C参与重大设计方案的比选与工艺技术参数的确定D了解国内外同类企业的生产运营状况,认真做好信息反馈E参与工程招标文件的编制和审定,从生产运营的角度对设备的质量标准等进行审查,参加合同谈判
问题:单选题费用偏差CV=BCWP-ACWP,当CV>0时表示( )。A 实际费用低于预算值B 实际消耗费用超过预算值C 项目进度提前D 项目进度延误
问题:单选题项目后评价的基础是( )。A 项目建设全过程的回顾与评价B 项目绩效与影响评价C 项目目标实现程度D 可持续能力评价
问题:多选题对于房屋建筑和构筑物,工程地质勘察一般划分为( )。A合并勘察B选址勘察C初步勘查D施工勘察E详细勘察
问题:问答题某五星级酒店的装饰装修和设备安装工程,经公开招标投标确定了由某建筑装饰装修工程公司和设备安装公司承包工程施工,并签订了施工承包合同。合同价为1600万元,工期为130天。合同规定:业主与承包方“每提前或延误工期一天,按合同价的万分之二进行奖罚”,“主要设备由业主提供,其他材料由承包方采购”。施工方与石材厂商签订了石材购销合同;业主经与设计方商定,对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品。施工进行到第22天时,由于设计变更,造成工程停工9天,施工方8天内提出了索赔意向通知;施工进行到第36天时,因业主方挑选确定石材,使部分工程停工累计达16天(均位于关键线路上),施工方10天内提出了索赔意向通知;施工进行到第52天时,业主方挑选确定的石材送达现场,进场验收时发现该批石材大部分不符合质量要求,监理工程师通知承包方该批石材不得使用,承包方要求将不符合要求的石材退换,因此延误工期5天。石材厂商要求承包方支付退货费;承包方拒绝。工程结算时,承包方因此向业主方要求索赔。施工进行到第73天时,该地遭受罕见冰雹袭击,施工无法进行,延误工期2天,施工方5天内提出了索赔意向通知;施工进行到第137天时,施工方因人员调配原因,延误工期3天。最后,工程在152天后竣工。工程结算时,施工方向业主方提出了索赔报告并附索赔有关的材料和证据,各项索赔要求如下:(1)工期索赔:①因设计变更造成工程停工,索赔工期9天;②因业主方挑选确定石材造成工程停工,索赔工期16天;③因石材退换造成工程停工,索赔工期5天;④因遭受罕见冰雹袭击造成工程停工,索赔工期2天;⑤因施工方人员调配造成工程停工,索赔工期3天。(2)经济索赔:1600×0.02%×(9+16+5+2+3)=11.2(万元)。(3)工期奖励:1600×0.02%×(130+9+16+5+2+3-152)=4.16(万元)。问题1.上述事件中,哪些索赔要求能够成立?哪些不能成立?为什么?2.上述工期延误索赔中,哪些应由业主方承担?哪些应由施工方承担?3.施工方应获得的工期补偿和经济补偿各为多少?工期奖励应为多少?
问题:单选题在工程风险管理程序中,( )是对工程建设中的风险进行量化,据以确定风险大小,并为下一步确定风险的影响程度奠定基础。A 风险估计B 风险评价C 风险决策D 风险处理
问题:多选题在生产人员准备中,人员招聘的原则包括( )。A坚持提高劳动生产率的原则B增多用人数量,提高用人质量C增加用人规模原则D坚持用人质量的原则E坚持适时招聘的原则