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施工过程中因承包人原因导致工程实际进度滞后于计划进度，承包人按工程师要求采取赶工措施后仍未按合同规定的工期完成施工任务，

题目
单选题
施工过程中因承包人原因导致工程实际进度滞后于计划进度，承包人按工程师要求采取赶工措施后仍未按合同规定的工期完成施工任务，则此延误的责任应由（）承担。
A

工程师

B

承包人

C

工程师和承包人

D

发包人

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第1题：

工程实际进度与进度计划不符时,承包人应当按照工程师的要求提出改进措施()

A、需经工程师确认后才能执行

B、因承包人自身的原因造成工程实际进度与经确认的进度计划不符的，所有后果都由承包

C、因承包人自身原因造成的，工程师只对改进措施的效果负责

D、采用改进措施后，必须顺延工期


参考答案：AB

第2题：

（2017年）某河道整治工程的主要施工内容有河道疏浚,原堤防加固,新堤防填筑等。承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版) 与发包人签订了施工合同，合同约定工期为9个月（每月按30天计算,下同)，2015年10月1日开工。承包人编制并经监理人同意的进度计划如图所示。

本工程施工中,发生如下事件:
事件一:工程如期开工，但因征地未按期完成，导致临时交通道路推迟20天完成。发包人要求承包人采取赶工措施，保证工程按合同要求的工期目标完成，承包人确定了工期优化方案；
（1）原堤防加固，按增加费用最小原则进行工期优化，相应的工期优化，费用关系见下表：

（2）新堤填筑,采用增加部分关键工作的施工班组，组织平行施工优化工期，计划调整费用增加情况见下表:

【问题】
根据事件一用双代号网络图绘制，从2015年12月1日起，优化进度计划，计算赶工所增加的费用。


答案：
解析：
（1）双代号网络图如下：

（2）①2．4×2+2．6×5+2．8×3=26．2万元
②25+22=47万元
所以赶工所增加的费用为：26．2+47=73．2万元

第3题：

施工承包合同承包人按合同规定，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师审查后在规定时间内予以确认。施工过程中，发现该施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷，对此应由（ ）承担责任。

A.发包人 B.工程师

C.工程师与承包人共同 D.承包人


正确答案：D

第4题：

承包人编制的施工进度计划及施工组织设计，经工程师认可和发包人同意。施工组织设计中，包括专家组审查批准的危险性较大深基坑施工方案。施工过程中，因施工方案的缺陷，导致承包人未能按施工进度计划完成基础工程。关于工期延误责任的说法，正确的是()

A、因施工方案缺陷，应由承包人承担责任
B、因工程师对施工方案的认可，应减少承包人的工期延误责任
C、因发包人同意施工进度计划，承包人不承担工期延误责任
D、因专家组对施工方案的审查批准，应与承包人承担连带工期延误责任

答案：A
解析：
根据施工合同范本通用条件的规定，属于发包人违约或者是应当由发包人承担的风险时，工期延误责任由发包人承担，工期可以相应顺延，反之，如果造成工期延误的原因是承包人的违约或者应当由承包人承担的风险，则工期不能顺延。本题中的工期延误的责任是施工方案的缺陷，属于应当由承包人承担的风险。

第5题：

某施工合同履行过程中，承包人因自身原因造成实际工程进度滞后于计划进度，按照工程师要求对进度计划进行了修改，并得到工程师的确认。但执行修改后的进度计划，仍不能按期完工。下列关于该拖期的处理方法中，正确的是()。

A、追究承包人拖期违约责任时，减少合同约定的日拖期赔偿金额
B、工程师对确认进度计划负责，承担部分拖期完工违约金
C、承包人按合同约定的拖期违约金的计算方法承担违约责任
D、按照修改后的进度计划确认新的合同工期，不视为拖期完工

答案：C
解析：
本题考查的是施工进度管理。不管实际进度是超前还是滞后于计划进度，只要与计划进度不符时，工程师都有权通知承包人修改进度计划，以便更好地进行后续施工的协调管理。承包人应当按照工程师的要求修改进度计划并提出相应措施，经工程师确认后执行。工程师不对确认后的改进措施效果负责，这种确认并不是工程师对工程延期的批准，而仅仅是要求承包人在合理的状态下施工。因此，如果修改后的进度计划不能按期完工，承包人仍应承担相应的违约责任。

第6题：

工程加速索赔中“工程加速”的正确含义是（ ）。

A．因承包人施工进度比原定的进度计划慢，工程师向承包人下令加速施工

B．因分包人施工进度比原定的进度计划慢，工程师向承包人下令加速施工

C．因发包人要求施工进度比原定进度计划提前竣工，工程师向承包人下令加速施工

D．因发包人的原因施工进度比原定计划拖后，但发包人又要求按合同原定日期竣工，工程师向承包人下令加速施工

E．因发包人的原因工期拖延，承包人收到工程师的加速指令后，向分包人发出加速施工指令


正确答案：CDE
考察在工程施工中，在什么情况下的加速施工．承包人才有权索赔，见《考试用书》(建工版)22106031．3．(3)。 

第7题：

在建设工程施工过程中，因施工单位原因造成实际进度拖延，监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划，表明()

A、解除施工单位应负的责任
B、批准合同工期延长
C、施工进度计划满足合同工期要求
D、同意施工单位在合理状态下施工

答案：D
解析：
监理工程师对修改后的施工进度计划的确认，并不是对工程延期的批准，他只是要求承包单位在合理的状态下施工。因此，监理工程师对进度计划的确认，并不能解除承包单位应负的一切责任，承包单位需要承担赶工的全部额外开支和误期损失赔偿。

第8题：

施工承包合同中规定应由承包人自行承担责任的是（ ）

A．施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷，经工程师确认的

B．因工程师不及时作出答复，导致承包人无法复工

C．影响施工正常进行的检查检验，检查检验结果合格

D．因承包人自身原因造成实际进度与计划进度不符时，承包人按工程师的要求提出的改进措施，并经工程师确认

E．由于承包人原因造成的工程停工


正确答案：ADE

第9题：

某工程施工合同约定的工期是15个月，专用条款规定承包人提前竣工或延误竣工均按月计算奖金或延误损害赔偿金。施工至第11个月，因承包人原因导致实际进度滞后于计划进度。承包人修改后的进度计划竣工时间为第18个月，监理人认可了该进度计划的修改。承包人的实际工期为17个月。下列关于承包人工期责任的说法中，正确的是 ( )

A.提前工期1个月给予承包人奖励
B.延误工期2个月追究承包人拖期违约责任
C.对承包人既不追究拖期违约责任，也不给予奖励
D.因监理人对修改进度计划的认可，按延误工期0．5个月追究承包人约为责任

答案：B
解析：
用施工工期和合同工期比较，判定承包商的施工是提前竣工，还是延误竣工。合同工期为15个月，施工工期为17个月，所以延误工期2个月，工程师对修改后的进度计划的批准，并不表示承包商可以摆脱合同规定承担的责任。

第10题：

某工程项目施工过程中，因分包人的原因导致分包工程的进度严重滞后于计划进度，对现场同时施工的其他承包人的施工产生了干扰和阻碍。承包人按照工程师要求督促分包人修改进度计划，并提出了相应赶工措施。该计划经工程师批准并经发包人同意后执行。在后续施工中.由于分包人赶工措施的缺陷，导致出现严重的质量事故、则该事件造成的损失应由()承担。

A、发包人
B、承包人
C、分包人
D、工程师与承包人共同

答案：C
解析：
分包商应承担并履行与分包工程有关的主合同规定承包商的所有义务和责任，保障承包商免于承担由于分包商的违约行为，业主根据主合同要求承包商负责的损害赔偿或任何第三方的索赔。如果发生此类情况，承包商可以从应付给分包商的款项中扣除这笔金额，且不排除采用其他方法弥补所受到的损失。本题中由于分包人赶工措施的缺陷，导致出现严重的质量事故，因此损失应该由分包人承担。

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