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施工过程中，因承包人原因导致工程实际进度滞后于计划进度，承包人按

题目

施工过程中，因承包人原因导致工程实际进度滞后于计划进度，承包人按工程师要求采取赶工措施，后仍未按合同规定的工期完成施工任务，则此延误的责任应由（）承担。

  • A、工程师
  • B、承包人
  • C、工程师和承包人
参考答案和解析
正确答案:B
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第1题：

工程实际进度与进度计划不符时,承包人应当按照工程师的要求提出改进措施()

A、需经工程师确认后才能执行

B、因承包人自身的原因造成工程实际进度与经确认的进度计划不符的，所有后果都由承包

C、因承包人自身原因造成的，工程师只对改进措施的效果负责

D、采用改进措施后，必须顺延工期


参考答案：AB

第2题：

根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，控制合同工程进度的依据是（）。

A.承包人编制的施工进度计划
B.承包人的实际的工程进度
C.监理人批准的施工进度计划
D.承包人编制的分阶段计划

答案：C
解析：
2020新版教材P236页
经监理人批准的施工进度计划称合同进度计划，是控制合同工程进度的依据。

第3题：

施工承包合同中规定应由承包人自行承担责任的是（ ）

A．施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷，经工程师确认的

B．因工程师不及时作出答复，导致承包人无法复工

C．影响施工正常进行的检查检验，检查检验结果合格

D．因承包人自身原因造成实际进度与计划进度不符时，承包人按工程师的要求提出的改进措施，并经工程师确认

E．由于承包人原因造成的工程停工


正确答案：ADE

第4题：

根据《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500—2013，因承包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格采用( )。

A.计划进度日期
B.实际进度日期
C.计划进度日期与实际进度日期两者的较高者
D.计划进度日期与实际进度日期两者的较低者

答案：D
解析：
本题考核的是发生合同工程工期延误的合同价款调整。发生合同工程工期延误的，应按照下列规定确定合同履行期应予调整的价格：
(1)因非承包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格，应采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者；
(2)因承包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者。

第5题：

由承包人供应材料和工程设备的，如发生合同工程工期延误因非承包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格，应采用计划进度日期与实际进度日期两者的（ ）。

A：较低者
B：较高者
C：较早者
D：较迟者

答案：B
解析：
物价变化：
（1）承包人采购材料和工程设备的，应在合同中约定主要材料、工程设备价格变化的范围或幅度；当没有约定，且材料、工程设备单价变化超过5%时，超出部分的价格应按照价格指数调整法或造价信息差额调整法计算调整材料、工程设备费。
（2）发生合同工程工期延误的，应按照下列规定确定合同履行期应予调整的价格：
①因非承包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格，应采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者。
②因承包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格，应采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者。

第6题：

工程加速索赔中“工程加速”的正确含义是（ ）。

A．因承包人施工进度比原定的进度计划慢，工程师向承包人下令加速施工

B．因分包人施工进度比原定的进度计划慢，工程师向承包人下令加速施工

C．因发包人要求施工进度比原定进度计划提前竣工，工程师向承包人下令加速施工

D．因发包人的原因施工进度比原定计划拖后，但发包人又要求按合同原定日期竣工，工程师向承包人下令加速施工

E．因发包人的原因工期拖延，承包人收到工程师的加速指令后，向分包人发出加速施工指令


正确答案：CDE
考察在工程施工中，在什么情况下的加速施工．承包人才有权索赔，见《考试用书》(建工版)22106031．3．(3)。 

第7题：

根据建设工程施工合同示范文本的规定，下列关于监理人进度管理任务的说法中，不正确的是（　）。
A、审查承包人提交的进度计划
B、修改承包人提交的进度计划
C、控制施工工作按进度计划执行
D、检查承包人进度计划的执行情况


答案：B
解析：
进度计划的修改必须由承包人完成。参见教材P86。

第8题：

当发生合同工程工期延误的,应按照下列那些规定确定合同履行期用于调整的价格( )

A、因发包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者。;

B、因发包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者;

C、因承包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者。;

D、因承包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者。


答案：B,C

第9题：

某工程项目承包人按合同要求向监理人提交了工程进度计划，并根据监理人的意见对工程进度计划进行了修改，监理人对修改后的工程进度计划予以确认。在施工过程中，发现由于进度计划安排不善导致出现了人员窝工的情况，由此产生的后果应由()承担。

A、发包人
B、监理人
C、发包人与承包人共同
D、承包人

答案：D
解析：
2018新教材P240

该题主要考察的是：承包人工期延误问题， 由于承包人原因，未能按合同进度计划完成工作，或监理人认为承包人施工进度不能满足合同工期要求的，承包人应采取措施加快进度，并承担加快进度所增加的费用。施工进度安排不当，属于施工方的过错，进度计划本身并不存在问题，故选D。

第10题：

某施工合同履行过程中，承包人因自身原因造成实际工程进度滞后于计划进度，按照工程师要求对进度计划进行了修改，并得到工程师的确认。但执行修改后的进度计划，仍不能按期完工。下列关于该拖期的处理方法中，正确的是()。

A、追究承包人拖期违约责任时，减少合同约定的日拖期赔偿金额
B、工程师对确认进度计划负责，承担部分拖期完工违约金
C、承包人按合同约定的拖期违约金的计算方法承担违约责任
D、按照修改后的进度计划确认新的合同工期，不视为拖期完工

答案：C
解析：
本题考查的是施工进度管理。不管实际进度是超前还是滞后于计划进度，只要与计划进度不符时，工程师都有权通知承包人修改进度计划，以便更好地进行后续施工的协调管理。承包人应当按照工程师的要求修改进度计划并提出相应措施，经工程师确认后执行。工程师不对确认后的改进措施效果负责，这种确认并不是工程师对工程延期的批准，而仅仅是要求承包人在合理的状态下施工。因此，如果修改后的进度计划不能按期完工，承包人仍应承担相应的违约责任。

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