六西格玛管理是一种目标管理方式
六西格玛管理是一种量化的综合管理方法
六西格玛管理是绩效管理
六西格玛管理是一种技能管理
六西格玛管理是一种主动改进型管理
第1题:
下列关于六西格玛改进流程的描述正确的有( )。
A.六西格玛项目的选择原则之一:可管理,是指该项目可指派人员进行监督管理
B.作为一种管理方法,六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”
C.一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段
D.六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题
E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题
第2题:
第3题:
关于QC小组和六西格玛团队,下列说法正确的有( )。
A.QC小组和六西格玛团队是较为典型的质量改进团队形式
B.六西格玛团队大多是职能部门内部的改进团队
C.QC小组有职能部门内部的,也有跨职能的
D.六西格玛管理主要是以自下而行的方式推进的,是群众性的质量改进活动
E.QC小组活动是以自上而下的方式推进的,属于管理层推动的质量改进活动
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
下列关于六西格玛管理的说法正确的有( )。
A.六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法
B.DMAIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式
C.六西格玛管理是通过过程的持续改进。追求卓越质量,提高顾客满意度,降低成本的一种质量改进方法
D.六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标,针对重点管理项目自上而下进行的质量改进
E.六西格玛管理不同于以往的质量管理,是一门全新的科学
第9题:
第10题: