六西格玛管理以顾客为关注中心
六西格玛管理依据数据和事实，是管理成为量化的科学
六西格玛管理追求完美，不容忍失误
六西格玛管理强调骨干队伍的建设，以项目为基本单元进行运作
六西格玛管理聚焦于流程的改进
第1题：
下列关于六西格玛管理的说法正确的有( )。
A．六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法
B．DMAIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式
C．六西格玛管理是通过过程的持续改进。追求卓越质量，提高顾客满意度，降低成本的一种质量改进方法
D．六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标，针对重点管理项目自上而下进行的质量改进
E．六西格玛管理不同于以往的质量管理，是一门全新的科学
第2题：
第3题：
A.合理、有效、有针对性地对黑带、绿带等进行培训
B.高层领导认同并积极支持六西格玛活动的开展
C.注重六西格玛团队建设
D.必须有大量全职的黑带和绿带
第4题：
第5题：
第6题：
下列关于六西格玛改进流程的描述正确的有( )。
A．六西格玛项目的选择原则之一：可管理，是指该项目可指派人员进行监督管理
B．作为一种管理方法，六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”
C．一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段
D．六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题
E．六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题
第7题：
第8题：
A.六西格玛管理主要关注减少波动，精益生产主受关注消除浪赞
B.六西格玛管理需要自上而下的推进，精益生产、也需要管理层的大力推动
C.六西格玛管理强调用数据说法，精益生产则不是基于数据的管理方法
D. 六西格玛管理与精益生产都需要持续的改进
第9题：
第10题：